李唯(贵州财经大学商务学院)
随着我国进入经济新常态,各行各业的经营环境均发生很大变化,行业发展的马太效应日趋显著,中小企业的经营压力持续增大,尤其是在新冠疫情发生的背景下,中小企业规模小、实力弱、抵御风险能力不强等不利因素被急剧放大,客群规模流失、业务规模缩小,中小企业的市场竞争能力出现下滑。在此情况下,完善管理机制、谋求发展机遇成为中小企业的重中之重,而积极落实业财融合理念、全面加强企业内部控制,优化自身管理机制,提升企业的管理水平,是中小企业实现弯道超车、提高核心竞争力的必然举措与有益尝试。总而言之,在经济新常态下,为适应更复杂的市场竞争环境,中小企业必须践行业财融合理念,持续加强内部控制管理,提升自身的凝聚力、向心力、竞争力。本文立足于业财融合的研究视域,首先探究中小企业加强内部控制的价值内涵,并在此基础上结合业财融合的发展方向与中小企业的经营特征,重点探究业态融合视域下中小企业加强内部控制管理的具体策略,以期对中小企业的高质量发展有所裨益。
在业财融合视域下,为高效的探究中小企业加强内部控制管理的策略,本文首先对中小企业加强内控的价值进行剖析,研究认为:为适应更复杂的市场竞争环境,中小企业必须践行业财融合理念,持续加强内部控制管理,提升自身的凝聚力、向心力、竞争力。……