杨一 张静
摘要:科技发展、社会进步,让我国的煤矿行业获得非常好的发展。煤矿机电,其工程管理对产业整体运营来说具有重要意义。其本身的复杂性、系统性决定了,机电工程的管理水平,直接关系到最后的生产安全与经济效益。行业可持续发展,需要煤矿机电不断提高管理要求。本文将研究与分析煤矿机电的工程管理问题与办法,提出有效应对方式,旨在提高煤矿机电的工程管理能力。
关键词:煤矿;机电工程;管理;问题
前言:在煤矿业中,煤矿机电工程属于十分重要的内容,关系到煤矿产业的健康发展。煤矿的生产,有着比较高的风险,安全问题深受社会各界关注。煤矿作业期间,需要使用各种各样的设备,面积大、移动性大,风险多。如果出现问题,必然会导致企业受到人员、财产与经济损失。对此,本文将对煤矿几点的工程管理问题进行研究,减少损失的同时,让煤矿产业可持续发展。
一、管理问题
(一)人员问题
作为高危产业的煤矿行业,工作环境比较差,有着较高的风险。以上因素导致很多能力专业、学历较高的人才,不愿意从事煤矿行业工作。想要可持续发展,没有足够的人才支持是不现实的事情。有调查显示,当前煤矿产业从业者,学历在大专以上的只有5%,这一问题势必会影响煤矿机电的管理专业性。当前煤矿机电工程,队伍的核心构成是农民工,并且短期工的比例非常高,管理队伍不够稳定,有着比较大的人员流动性。……