石油企业油库项目建设成本管理策略优化研究

左万平

摘要：随着石油资源的不断开发，石油企业油库数量也不断增加，如何高质量、低成本的推进油库项目建设成为石油企业油库建设的重要课题。文章以此为出发点，重点围绕如何降低油库建设成本、如何对油库项目建设成本优化进行分析，对企业在低成本战略下进行油库建设具有一定的参考价值。

关键词：油库建设;高质量;低成本

1 石油企业油库项目成本控制的主要内容概述

1.1 对油库项目建设采购成本的控制

通常情况下，石油企业油库项目建设采购投资较大，在项目总成本中的占比也较高，加上物资采购所需的时间跨度大、采购周期长，影响因素较多，要求资金使用必须依法合规可以说，对采购成本的控制，已经成为油库建设项目成本控制的核心部分。石油企业油库项目建设采购成本可以分为两个部分，分别为确定油库项目采购模式，建立科学的物资采购机制。由于油库项目建设工程工作量较大，在确定承包方式时，需要综合考虑工程项目的设计深度、工程建设项目的复杂程度、工程建设工期及所包括的工作量等众多要素。因此，应该对这些因素综合考虑，最大可能的对采购成本进行有效控制。承包商通常采取EPC总包模式，这种模式下，承包商按照合同的规定，承担工程项目设计、物资采购、工程施工进度、项目投产运行等服务，并全面负责项目施工及投产后的质量维护、安全、环保、工期、造价等，而业主不需要进行物资采购。……