“2-4”模型在煤与瓦斯突出事故的应用

朱加勋

(山西潞安化工集团，山西 长治 046000)

我国是煤炭大国，在煤矿生产中，各种事故频发，2021年以来,煤与瓦斯突出事故频发:2021年3月25日,山西左权石港煤业15210进风巷掘进面发生煤与瓦斯突出,4人死亡；2021年4月9日,贵州金沙县东风煤矿发生煤与瓦斯突出,8人死亡；2021年6月4日,河南鹤壁煤电六矿3002下顺槽煤巷掘进面发生瓦斯突出事故,造成8人死亡；2021年6月5日,黑龙江鸡西滴道盛和煤矿立井五采三段28号煤层右七平巷施工本煤层钻孔时,发生煤与瓦斯突出,8人涉险。

在众多煤矿事故中，煤与瓦斯突出事故可能造成重大伤亡。大部分事故在原因分析时仅分析事故的直接原因，将引起事故发生的其他原因笼统概况为其他原因，且分析个人行为得多，分析企业组织行为得少，过分强调个人的不安全行为是导致事故发生的原因，然而却忽略了个人是集体中的个人，个人的行为要受到企业安全文化的影响和企业安全管理制度的制约，从而导致事故分析并不能起到很好的指导企业安全管理的作用[1-3]。本文基于行为安全“2-4”模型，对煤矿煤与瓦斯突出事故进行事故分析，得出事故的直接原因、间接原因、根本原因以及根源原因，并提出相应的事故预防措施。

1 “2-4”模型评述

几乎所有涉及安全生产的事故均与“管理漏洞”有关联，因此，针对某一事故，找出“管理漏洞”并提出有效的解决方法是预防事故的有效措施之一[4]。

“2-4”模型层级见图1[5]。该模型用“行为控制”替代“安全管理”，可以更明了地将泛泛而谈的“管理缺失”理解为“行为控制缺失”，并且根据不同的层面及不同层面对应的不同阶段对“行为控制缺失”进行精确定位，进而根据相应的缺失进行有针对性的控制，从而有效地控制事故发生[6]。……