基于SWOT的某交通科研院投标态势分析

张林宏

(山东省交通科学研究院 山东济南 250031)

本文应用SWOT分析方法，系统地分析研究交通科研院的投标情况，找到影响中标的主要内外因素，可以较为准确地判断投标态势。

一、SWOT分析方法简介

SWOT分析方法是国际上通行的战略分析方法[1]，在企事业单位决策中得到广泛应用，S代表（strength）优势，W代表（weakness）劣势，O代表（opportunity）机会，T代表（threat）威胁，简言之，是对系统或机构的优势、劣势、机遇和威胁进行分析。它是基于企事业单位自身的实力，对比竞争对手，并分析企业外部环境可能对单位带来的机会与企业面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。从整体上看，SWOT可以分为两部分，第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第2部分为OT，主要用来分析外部条件。

SWOT分析实际上是对单位内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析单位的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法[2]。其中优势分析主要着眼于单位自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁分析将注意力放在外部环境的变化及其对单位的可能影响上。同时，外部环境的统一变化给具有不同优势和劣势的单位带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密的联系。SWOT分析实际上是企业外部环境与企业内部要素的组合分析，这一点对于分析投标态势来说，是非常适合的，这也是可以利用此分析方法的原因。

SWOT分析方法是全方位对单位内外部条件的各种因素进行解读剖析，然后开展系统评价，从而能够挑选出最好的营业策略的方法[3]。……