怎样成为胜任的中国中基层法院院长？
——基于38位优秀院长的实证追踪研究

张三保 唐应茂

作为内部管理制度和外部体制的交汇点，法院院长对内承担维护法院组织运行的责任，且必须亲自办案，重点审理一些疑难、复杂、重大案件或新类型案件；对外则作为法院代表，与其他党政机关、传媒、公众等社会力量进行沟通联络。因此，其能力与素养，对所在法院和司法整体运行产生重要影响。目前，对法院院长的少量研究，多从现行制度角度出发，立足于讨论法院院长的产生机制、职权配置和角色定位等问题。对于具备怎样素质与能力的法院院长才能与现行制度相适应问题，尚未得到足够重视。鉴于此，本研究致力于结合胜任特征理论与高阶理论，运用实证方法，探索中国中基层法院院长的胜任特征模型，并在此基础上探索其角色的内涵与成因。

一、概念界定与研究述评

(一)胜任力研究述评

当前关于胜任力的研究，主要聚焦于企业中高层管理人员，偶有涉及高校领导或医院院长，以及党政干部等，尚缺乏对法院院长等司法机构领导者的探讨。法院区别于政府部门、企业和一般的事业单位，其院长既要参加案件审理工作，又要负责管理、监督办案，还要与党政部门、公众等进行互动。承担着多元角色期待的法院院长，在胜任力上的要求理应有所不同。

(二)中国法院院长相关研究述评

1.法院院长相关研究主题。目前，相关研究主要关注法院院长的产生、职权配置和角色定位。关于法院院长的产生，刘忠用“条条和块块”这一颇具中国特色的视角，分析了我国地方法院院长的产生机制(4)刘忠：《条条与块块关系下的法院院长产生》，《环球法律评论》2012年第1期。……