浅谈思想政治教育对企业员工工作积极性的影响

2021-10-14 07:14吴文洁
海外文摘·学术 2021年13期
关键词:工作积极性工作满意度思想政治

吴文洁

摘要:随着时代的发展,传统的管理理念逐渐不适应新时代发展的要求,在80后和90后甚至是00后逐渐成为企业主力军的大背景下,不合时宜的管理方式会大大降低员工的工作积极性,思想政治教育工作是引领和疏导员工思想的重要手段,企业可以通过组织文体活动、座谈活动、宣传活动等方式来达到影响员工思想及行为方式的目的。据此,本文对思想政治教育工作对员工工作积极性的影响进行了分析,并对企业开展思想政治教育工作提出了几点优化建议,以期研究成果能够为企业的思想政治教育工作提供一点参考性信息。

关键词:思想政治;提高;工作满意度;工作积极性;影响

中图分类号:G643 文献标识码:A   文章编号:1003-2177(2021)13-0062-02

0前言

中国共产党建党100年以来,思想政治教育工作为团结人心和凝聚力量做出了重大贡献,思想政治教育工作以多种形式对员工的思想进行影响和引导,让员工在情绪低落或对工作缺乏热情的情況下,能够重新树立信心和对工作的热情。新时代“996”和“内卷”现象逐渐成为职场常态,新生代劳动力的压力不断增加,越来越多的企业员工仅以养家糊口作为工作动力,对工作本身逐渐失去热情和积极性,在这样的环境下,企业加强思想政治教育工作并结合大时代背景,与时俱进地对员工进行思想引导具有重要的理论和现实意义。

1思想政治教育对企业员工工作积极性的影响

1.1能够提高员工的工作满意度

马斯诺需求原理表明人在不同的阶段有不同的需求,当人的物质需求得到满足之后,会对社交、自我实现、荣誉等精神需求有所追求,同时,处于不同年龄阶段的人,其社会角色也会有所变化,这些均会影响员工在生产经营过程中的工作积极性。在传统的管理模式中,管理者对员工的需求关注度偏低,对员工的评价也主要以业绩指标为主,这种管理模式不仅忽视了员工的精神需求和物质需求,也在很大程度上降低了员工的工作积极性。例如,对物质需求已经得到满足的员工,如果企业对这类员工的激励机制还停留在通过增加工作量的方式来增加员工的收入,这种激励方式无法刺激员工的工作积极性。开展思想政治教育工作,能够从多个层面来关注员工的工作状态和心理需求,通过细致观察和循序渐进的思想疏导,了解不同员工在不同阶段的需求,再针对员工的需求,给他们合理安排工作,才能提高员工的工作满意度,从而增强员工对公司的认可度。

1.2能够提高管理者的重视程度

企业开展思想政治教育工作的部门主要是基层党支部,通常情况下,企业的党支部组成成员由企业的管理人员兼任,在企业开始重视思想政治教育工作的情况下,党支部组成成员的这种双重身份能够提高管理者对企业思想政治教育工作的重视程度,在开展思想政治教育工作的过程中,管理者一方面能够通过工作过程来发现企业员工存在的问题,另一方面能够通过工作成效来了解思想政治教育工作的价值。通过发现问题和解决问题的过程,不断将传统的管理模式进行更新,为企业创造一个与时俱进的积极的工作环境[1]。

1.3能够提高员工的生产效率

企业开展思想政治教育工作会通过形式多样的文体活动、宣传活动、会议活动和座谈活动等进行,能够从深处对员工的思想和价值观进行影响。事实证明,企业员工对企业的认可度越高、归属感越强,对企业的忠诚度会越高。企业开展多种形式的文体活动,能够增强员工之间的凝聚力;开展多种形式的宣传活动,能够提高员工对企业业务和发展的认知高度;开展会议活动能够提高员工的党性和思想觉悟;开展座谈活动能够畅通企业与员工之间的沟通渠道,达到企业关心员工,员工理解企业的目的。在员工与企业同目标、同命运的情况下,员工更容易为企业的目标及个人目标,对工作投入更多的精力和热情,从而提高整个团队或项目组的工作效率,最终提高企业的整体生产效率[2]。

2运用思想政治教育提高企业员工工作积极性的几点建议

2.1建立健全企业基层党建体系

企业有效开展思想政治教育工作的前提是建立健全企业基层党建体系,即企业基层党组织机构需要有完善的管理制度、独立行使的权力、相互约束和制衡的监督机制、科学的组织结构、具备扎实理论基础的专业队伍等。在建立健全企业基层党组织的过程中,为了更好地开展思想政治教育工作,企业的基层党组织领导人应该由企业具备决策权力的人兼任,其他相关人员应该由各个业务部门的负责人兼任,这样才能保证思想政治教育工作得到重视以及足够的支持。在制定监督机制的过程中,需要建立一套相互制衡的制度,将各个兼任基层党组织机构的管理者的权力进行约束,避免出现“一言堂”和“权力寻租”现象。在构建专业队伍方面,需要打造一支专业的宣传队伍,这支队伍不仅需要具备扎实的党建理论基础知识,还需要具备丰富的活动组织的经验和企业文化宣传的经验,同时还应该具备较强的创新能力,能够与时俱进地创新活动内容和活动形式。只有建立健全企业基层党建体系,企业的思想政治教育工作在开展过程中才能真正落到实处,才能发挥其应有的效应[3]。

2.2有机结合科学管理理念合理安排工作

企业基层党组织在开展思想政治教育工作的过程中,切忌运用枯燥的说教方式来感化员工的思想,在新时代,80后、90后成为了企业的主力军,受到各方面因素的影响,新生代劳动力的思想更加多元化,他们更加注重自由和民主,因此,企业在开展思想政治教育工作的过程中应该充分结合现代化管理理念,运用科学的管理方法来开展员工工作。进入新世纪以来,我国的经济飞速发展,但是人才培养和经济发展之间也出现了结构性矛盾,“996”上班制度和“内卷”现象也成为了新时代的热点,这些现象正在压迫新生代劳动力的创造力和工作积极性,企业在对新生代员工开展思想政治教育工作时,需要充分了解不同员工的工作需求,对物质有较高需求的员工,可以对其进行思想引导,鼓励其根据企业的激励制度来获得相应的物质报酬,对权力有较高需求的员工,可以按照相关岗位职责对其进行职业能力的引导和培养,对休闲时间需求较高的员工,可以对其岗位职责和薪酬进行合理安排,满足这类员工的休闲需求。从而引导不同需求的员工合理的进行职业规划。

2.3营造民主自治与服务员工的文化氛围

在传统的企业管理文化中“官本位”思想较为突出,下级对上级的指令往往表现出无条件服从现象,这种企业文化在很大程度上压抑了员工的创造力,在新时代“官本位”的管理模式已经不适应时代发展的要求,新生代90后劳动力的自我意识较强,当他们不满意上司所下达的指令,或者对企业的发展和业务安排不满意时,他们会直接拒绝上司的指令或直接对企业提出辞职,在这样的管理环境中,企业在开展思想政治教育工作时应该注重在内部营造民主平等和服务员工的文化氛围,通过思想和价值观的无形影响,以及党员干部的模范带头作用,让员工养成自觉主动的工作态度,在民主平等的环境中逐步形成自我监督、自我约束的工作习惯,领导干部应该改变“命令”式的工作模式,形成“服务型”领导的管理理念,为员工创造一种轻松、自由、民主、自治的工作环境。

2.4明确及发扬企业文化和价值观

当前企业文化的价值开始引起越来越多企业重视,但是部分企业的企业文化仅仅只是列出了几句简单的口号,提炼了几个较为关键的词语,这与企业文化的构建还存在较大差距,这种企业文化也无法发挥影响员工思想和价值观的作用。企业文化的建立是一个长期积累的过程,同时企业文化的价值观需要有一个深度的挖掘和发扬,企业开展思想政治教育工作时,需要将企业文化作为重点进行构建和发扬,在深度挖掘企业发展历史、创始人的核心价值观、企业创建的初心等内容后,提炼核心詞汇作为企业文化的要点,在明确企业文化的内容后,通过领导人的言行举止、公司的管理制度、对员工的关怀行为、多种形式的文体活动等,在企业内部形成一种文化氛围,通过润物无声的方式将企业的价值观植入员工内心,进而让员工将这种价值观内化于心,外化于行。

3结语

综上所述,企业的思想政治教育工作对企业员工的工作积极性有重大影响,不同时代的员工有着不同时代的压力和需求,这些压力和需求会影响员工的行为方式和工作积极性,企业需要通过思想政治教育工作对员工的思想和价值观进行引导,通过形式多样的宣传活动、文体活动和沟通方式来了解员工的诉求,并针对不同的员工给予合理的工作安排,最大化地提高员工的工作满意度,激发员工的工作积极性。

参考文献

[1] 李大治.国企思想政治工作与企业文化建设相结合[J].现代企业,2020(12):108-109.

[2] 郭鹏.新时期国有企业思想政治工作创新探讨[J].上海商业,2021(4):52-53.

[3] 张蓉.新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(10):142-143.

(责编:陈静姝)

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