一体化石油公司2020年业绩概况、转型措施及思考与建议

孙晓佳

〔中国石化销售股份有限公司 北京 100728〕

国际石油公司如埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔、雪佛龙均采用上下游一体化发展模式，业务、产品和服务多元化，产业链各环节协同发展，以提升整体竞争力，并根据油价、供需、技术等对产业链进行优化革新，主动适应行业发展和市场竞争。近年来，一体化石油公司较好地应对了低油价冲击，并通过降低成本、资产优化、提高经营质量抵消油价下行的负面影响。炼油、化工等中下游业务得益于市场需求稳定等因素，抗风险能力较强。

2020年年初新冠疫情爆发，逐渐发展为全球性疫情事件，导致短期能源需求走弱，市场处于供过于求态势，对原油价格和获利空间造成压力，国内外一体化石油公司在年内均出现盈利大幅缩水现象。成品油需求疲软，市场处于供过于求态势。石油公司整体业绩在本年内均出现盈利大幅缩水情况。

本文对埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔、雪佛龙等全球一体化石油公司2020年业绩进行简要梳理和分析，结合疫情影响和碳达峰碳中和背景及趋势，对一体化石油公司把握时机积极应对市场变化，做好转型发展进行展望并提出建议。

1 全球主要一体化石油公司2020年业绩情况

纵观全球主要一体化石油公司2020年年报，各石油公司积极应对疫情和低油价带来的不利影响，实施裁员、采取居家远程办公等灵活方式节约成本，统筹推进疫情防控，压减资本支出计划，深化提质增效，结合碳中和和碳达峰，着力向新能源方面转型。……