徐新乐,孙 林,苏 震,张晓华,金 阳,刘 芳,赵全建
(1.中国兵器工业新技术推广研究所,北京 100089) (2.重庆铁马工业集团有限公司,重庆 400050)
精益生产的核心理念就是减少浪费。通常工业企业中的浪费主要包括7种类型:搬运浪费、库存浪费、动作浪费、等待浪费、过量生产浪费、过度工艺浪费以及不良品浪费[1],有效消除这些浪费,会给企业带来显著的经济和社会效益。如何利用精益思想对企业进行改进,需要根据企业自身实际,通过分析、设计、实施等步骤逐步开展。
Y公司是一家从事装甲车辆等特种车辆生产制造的企业,其中车辆行动零部件装配生产线是Y公司履带车辆产品都有的工段。履带车辆行动部件主要由侧减速器、主动轮、托带轮、诱导轮、负重轮等组成[2],其装配工艺特点是:1)零部件数量多,且非标件多,很多零部件质量大,装配时需要吊装辅助工具;2)零部件的装配精度要求越来越高[3]。因此,改进装配工艺不仅可提高产品生产效率,而且对提高产品性能及可靠性意义重大。
装甲车辆行动零部件装配生产线工艺流程如图1所示。

图1 装甲车辆行动部件装配生产线工艺流程图
其中,工艺流程1、2步为生产线工序1,主要将上一道工序完成的车体吊上行动零部件装配生产线,并完成车体的清理,拆卸上一道工序所需的盖板A,为车辆行动部件装配做准备;工艺流程3、4步为工序2,主要装配行动零部件B和C;工艺流程5、6、7步为工序3,主要装配行动零部件D、E和F;……