林丽丽 莆田新光房地产开发有限公司
当前,经济全球化步伐逐渐加快,我国的民营企业所面临的市场竞争压力也随之增强,在这一时代背景下,如果民营企业想要提升自身核心竞争力,在市场经济转型过程中保有一席之地,就必须认识到提升自身管理能力对于促进企业发展层面的重要价值。从本质上讲,资金管理是企业管理活动的重要组成部分,能够为企业扩大生产规模、转变经营方式提供必要的资金支持。但是在实际工作中,大多数民营企业在资金管理方面普遍存在一系列问题,不仅会造成企业资金、生产资料的浪费,在某些情况下甚至会导致企业资金链断裂,进而出现破产风险。因此,对民营企业资金管理问题进行研究,提出一系列可行性较强的、解决民营企业资金管理问题的具体策略具有相当重大的现实意义。
资金是指企业用于满足自身生产经营活动需求的物资或者货币,是企业保证自身生存、促进自身长期健康发展的重要基础,其在表现形式上有很多种,包括但不限于库存现金、银行存款等,在实践中具备流动性强、风险性高等特点。
而资金管理是企业出于保障资金安全、促进资金升值等目的对企业盈余资金进行的一系列管理措施,其主要是指对企业资金流量、资金调度、资金运作、资金结算等一系列活动进行统筹管理[1]。
民营企业进行资金管理有助于保证企业生产经营活动正常运转。……