外贸企业内部控制的现状和完善建议

袁修娟 亦虹环球轮胎（青岛）有限公司

引言

对外贸企业而言，内部控制是能够帮助企业实现经营目标的一个不可或缺的基础条件，也是一个非常重要的有力保障。因此，外贸企业需要根据实际情况来专门为自身的发展建立一套比较合适的内部控制系统和制度，在其进行创建和落实的时候，需要内部的每一位领导人员和员工都参与到这个过程当中。因为这个系统和制度对外贸企业有着直接性的决定作用，它可以确保外贸企业在经营管理的时候保持一种合法合规的状态，全方位地保护外贸企业资产安全，保证内部财务报告以及一些相关的信息存在完整性和真实性。

一、外贸企业内部控制存在的问题

（一）内部控制环境存在缺陷

在当前形势下，有一大部分外贸企业对于内部控制管理的组织架构没有赋予其应有的合理性，从而导致企业在管理层定位方面不够明确，对于员工的职责分配也比较模糊，出现工作推诿、扯皮现象，从而影响工作效率。并且管理层的领导人员，对于内部控制方面的主观意识比较浅薄，内部员工的综合素质也有待提升，因为这些综合性的因素，导致企业在落实内部控制这项工作时缺乏一定的基础环境作为前提条件。此外，外贸企业的管理层往往对自身所获得的利益过于重视，从而在一定程度上忽略了对外贸企业在长期发展方面的关注，显然这样的做法是不利于外贸企业日后可持续性发展的。……