家族企业人力资源管理问题研究

李燕 刘郑

摘要：改革开放以来，我国在以经济建设为中心的方针政策下，经济迅猛发展，人民生活水平显著提升。家族企业在我国经济中举足轻重，但是在世界家族企业实力的排行榜上，我国家族企业的排名、存活率等各项指标还远远落后，有历史原因但更多的是企业发展理念的差异，其中重要的一个方面就西方大型悠久家族企业成熟先进的人力资源管理方式。所以为促进我国家族企业更好的可持续的传承和发展，结合我国经济环境具体实际，加强对我国家族企业人力资源管理问题的研究很有必要。

关键词：家族企业;人力资源;管理

一、相关介绍

（一）家族企业的定义

家族企业是指以血缘关系为基础，以家族利益为目标，由一个或者数个家庭掌握全部或者大部企业资产和股份成员出任企业的主要领导职务，而且具有将所有权或者所有权的控制权合法传于后代的企业组织。

（二）、人力资源管理的定义

百度百科中，人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

（三）、家族企业的特点

1、目标与利益的一致性

由于家族与企业关系的相互重叠，水乳交融，风险共担，利益共享，所以从长远观点来看，家族和企业的目标与利益是一致的。

2、以创始人为核心的决策中心