谢浪

摘要:在现代企业增效管理中,标准工时系统发挥着非常重要的作用。通过标准化、合理化工時管理系统的建立能够有效提升企业的经营管理和生产管理水平。现阶段,我国企业已经实现了信息化建设,并且已经具备了采集和统计营业、内部处理等生产系统数据信息的能力,能够对工时进行精细化管理。本文对企业增效中标准工时系统及其持续改善机制的建立展开分析研究,为企业公式利用效率的提升提供了一定的参考。
关键词:标准工时;工时管理;管理系统
引言
随着我国经济逐步走向社会主义市场经济,企业面临着良好的发展机遇,同时也面临激烈、残酷的市场竞争,因此,企业必须要实现现代化管理理念和管理方法。在现代企业经营管理中,标准工时管理是非常重要的基础工作之一,是企业生产组织、薪酬分配、定岗定编等工作的重要依据。本文对企业增效中工时系统及持续改善机制的建立展开分析研究,论述了标准工时管理的经验以及进一步思考。
一、标准工时系统的建立
标准工时是企业生产经营管理的重要数据基础,同时也是企业建立标准成本的基础,是数据化管理的重要参数,也是对企业效率进行衡量的重要参考。在企业经营管理中必须建立标准工时系统是非常有必要的。
(一)标准工时的构成
从科学性和合理性角度来说,标准工时包含的工时消耗内容只能是定额时间内的各项,标准时间不属于非定额时间。……