综合能源服务业务视角的电网企业充换电业务核心竞争力指标评价体系研究

朱 晔,周爱敏,万 顺,王 堃,朱恺之,李 强,胡力文

(1.南京航空航天大学经济与管理学院,江苏 南京 211106) (2.南瑞集团有限公司(国网电力科学研究院有限公司),江苏 南京 211100) (3.国网合肥供电公司,安徽 合肥 230022)

在能源革命的背景下,电网企业的传统盈利模式受到重大挑战,过去购售电模式的发展道路越发狭窄和难以持续. 与此同时,电网企业身兼保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的光荣社会责任. 作为公用事业企业,如何兼顾社会责任和企业年度经营指标、如何解决现有生存和长远发展两个现实问题,是电网企业正面临的目标与挑战.

为解决这一难题,电网企业主动求变,以国家电网公司为例,2017年10月国家电网公司刊发了《关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》[1]. 从定义来看,综合能源服务是一种新型的为满足终端客户多元化能源生产与消费的能源服务模式,涵盖能源规划设计、工程投资建设、多能源运营服务以及投融资服务等方面,其本质是以电为中心、满足社会多元化用能需求和客户多元化服务诉求的能源服务.

电网企业期望通过提供综合能源服务这一新型业务模式,尽可能满足客户能源需求,提升能源利用效率,降低能源综合成本,进而持续提升企业核心竞争力,为解决当下的生存压力和助力长远可持续健康发展提供战略支撑. 提升企业核心竞争力是综合能源服务业务的一个重要研究方向.

1 研究意义

如表1所示,综……