崔玉姣,冯守宽,郭亚平,戚林莉
(重庆航港通用航空产业发展有限公司,重庆 401120)
推行改革开放政策以来,我国建筑行业一直保持高速发展。传统施工过程常采用经验施工,出现施工效率低、人员分配难、质量安全水平低等问题,削弱了企业的管理水平和竞争力[1]。为了从根本上摆脱靠经验管理模式,采用施工组织设计方案进行引导。但目前施工组织设计方案的好坏无法做到精准量化评价,评价结果过分依赖管理人员。因此,如何有效量化评价施工组织设计方案,有利于为施工企业提供重点保障的工作的参考,为项目管理者提供科学有效的建议,提高施工项目的整体管理能力[2-3]。
AHP-模糊综合分析法是将层次分析法与模糊综合法相结合的一种新方法,避免了定性分析的主观性与定量分析对数据的要求,对影响施工各类指标进行量化排序,使评价结果更为准确,达到降低成本、缩短工期、保质保量的总体目标,提升整体项目施工组织设计水平,提高项目施工的效率。为此,本文以某通航机场保障用房施工组织设计方案为研究对象,建立6个一级指标和23个二级指标的保障用房项目的施工组织设计指标体系,提取递阶层级的指标权重,构建AHP-模糊综合评价模型,对此项目方案进行评价。旨在对影响施工项目各类指标进行量化排序,最终有效控制施工过程中对各个指标的管理,达到降低成本、缩短工期、保质保量的总体目标做出完备具体的保障措施,提升整体项目施工组织设计水平,提高项目施工的效率。……