刘启刚
(合肥市轨道交通集团有限公司,安徽 合肥 230001)
在当前现代化高速发展的过程中,城市轨道交通领域若想实现进一步发展,应当积极开展数字化转型工作,这样一来确保城市轨道交通建设能够同当前时代发展对其所提出的新要求相适应。但从目前来看,部分企业并没有真正形成良好的数字化思维以及信息化意识,导致城市轨道交通建设的数字化转型面临一定的不利因素,基于此,有必要对其展开更加深层次的探索。
近些年,我国城市化进程正在不断推进的过程中,城市发展已经迈入一个全新的阶段,在当前城市群建设进一步加深以及城市轨道交通迅速发展的时代背景下,我国对城市轨道交通的建设也逐渐创新,由原本单一的线路转化为复杂线网工程,呈现多元化以及线网化的特点,实现对快速公交系统、市域铁路、有轨电车、轻轨以及地铁等综合交通枢纽的全面覆盖。这种转型势必会在原有的基础上增加在建工地的数量,实现由原本单一线路向线网工程的转变和拓展,在极大程度上提高了对于城市轨道交通建设管理工作的工作量以及困难程度。但从实际情况来看,我国的城市轨道交通建设在很长一段时间内都是采用将经验作为导向的管理方式,有着极为突出的粗放式特点,并不能深化对建设全过程中的有效控制,所以导致其在人员、投资、进度、质量以及安全等的管理上面临一定的局限性,进而增加安全事故出现的可能,并面临着一定的工程质量以及工期紧张的问题。……