对企业成本会计控制的思考

孙历南

摘要：在当前市场环境下只有将成本降低到合理范围内，才能确保利润目标的实现，保障企业在市场上的优势。然而，诸多企业成本会计管理方面存在问题，如：管理观念陈旧，数据缺乏准确性、信息化程度低、缺乏专业人才、核算方法落后，导致管控效果不理想，无法满足管理需求。因此，為提升企业成本控制效果，减少成本投入，文章将针对成本会计管理中存在的问题展开探讨，并针对现存问题，提出合理建议。

关键词：企业;成本会计;成本控制

一、企业成本会计管理的重要性

所谓的成本会计，主要是借助会计方面的资料，依托财务会计模式，从会计基本原则出发，对企业生产经营过程中出现的全部费用展开连续完整的核算还有监督的管理活动。其主要的管理目标为借助计划控制预算核算考核等方式，给成本管控带来效益，从而帮助企业减少生产支出，降低无谓成本的投入，从而保证企业经济效益能够得以达成。在企业生产经营过程中，由于所涉及的业务范围相对宽泛复杂，所以在生产等各个环节都会出现相应的费用，而以上费用都会被纳入成本之中，这便会给企业的经济效益带来一定的影响。所以，应该借助成本会计和具体的支出状况，对企业经营过程中出现的所有支出展开成本核算，从而能够客观的对整个生产状况展开有效的反映，并且给相应的生产决策等工作支撑必要的依据，最终实现企业效益的最优化。特别以生产型企业而言，由于人力成本的持续上升，在利润结构方面出现了一些变化。而成本的多少则会对公司的生存状态产生直接的影响，企业必须对成本会计管理有着精准的认知，进而完成好成本结构的有效调整，促使在资源利用方面能够得以最优，进而强化企业的核心竞争力。

二、企业成本会计管理的原则

（一）实际成本原则

进行成本会计核算的主要作用之一便是能够实现成本结构的有效调整，进而达到优化，能够客观的对整个财务情况还有经营状态进行真实的反映，给企业决策层支撑相应的依据，如若要带来存在较高价值的信息，那么必须确保会计信息的牢靠性、客观性。所以，在进行成本会计核算时，应该紧密联系实际成本原则，将具体经营中出现的损耗当成是核算的主要依据，而过往的成本则是应该当成计量属性，从而保障核算的数据能够和具体的状况相匹配，防止存在错误数据给决策层带来的误导。

（二）分期核算原则

企业生产为一个连续性的行为，这就会使得成本数据在持续的发生，假若无法展开分期核算工作，那么很难对一段期间里出现的成本展开核算，科学明确成本结构进而改变管理方式。在决策参考上，如果缺失一定期间内的成本信息，那么便会使得财务风险等危险因素大大增加。所以，在开展成本会计核算工作时，应该对整个生产活动进行划分，将其设置为若干环节，以分期的形式展开该阶段里出现的成本核算工作。

（三）合法性原则

这项原则主要是说在进行成本会计管理经过里，所纳入成本的费用应该和国家的法律法规相符合，不满足条件的支出则是不应该计入成本核算的区间。举例来讲，以现今的法律法规来看，资本性的支出是不纳入成本之中的，假若企业要采购一些无形的资产抑或进行一些对外的投资，那么这些行为所产生的费用则是不应该被纳入成本之中。还有，由于外部原因所带来的相关损失不应该被纳入成本，比方说罚款等。在进行核算的经过里，应该科学的明确整个核算工作的范围，还有防止乱计少计等情况的出现，从而保障整个核算工作的真实合法。

三、企业成本会计管理中存在的问题

（一）专业人员缺失

就企业成本管理来看，这项工作存在着较为明显的专业性还有复杂性，这便对从业人员提出了严格的要求，他们不但要拥有相关的会计知识，亦必须要对整个公司的具体生产状况有着相当程度的熟悉度，从而可以借助这些具体的状况进行工作。但是，现今很多公司将侧重点放在了技术层面，而在管理人才累积方面则是表现得较为疏忽，因此在进行成本会计管理过程中，往往存在着专业人才缺失的问题。现今，很多从业人员在整体水平方面相对较弱，在工作效率方面相对不足，且欠缺大数据方面的掌控能力，无法对成本给出相应的富有针对性的预判以及规划，这样便会造成成本信息不能够精准的传递到决策层。

（二）缺乏监督机制

成本会计管理过程中，确保会计数据的客观精准是极其关键的，在保障数据精准的前提下，方可以进行准确的决策，构建出合理的生产规划，降低无谓的成本支出。所以，必须带来最有实效的客观数据。但是很多企业缺失内控机制，存在着权限划分不清的状况，这就造成在进行成本会计工作时会欠缺对应的监管，而有的员工则是在进行工作时未能够记录相应的信息，很多数据都是在限定期限到来前进行制作。这样，所传递的信息便会欠缺有效的分析，在参考价值方面便极其微弱。特别是发生数据造假的状况时，管理层很难对亏损等重要问题进行判断，这就有可能造成决策失误的出现，进而使得企业风险大大增加。

（三）信息化程度低

由于企业的业务量较大，使得成本核算的难度变大，以传统的成本会计核算而言，该种模式很难达到要求。而会计管理的信息化则是一个必然的发展方向，但是很多的企业展开信息化的建设程度则是相对缓慢，这就造成财务软件彼此会很难达到兼容的状态且没有健全的数据共享，造成数据不能够进行有效连接。比方说，管理层想要掌握仓库材料的具体状况，他们不能够在第一时间得到相应的数据，往往需要到一线办公系统里去获取数据亦或借助人工传输完成，这样便不能够符合成本会计管理的相关要求。

（四）缺乏全局意识

企业生产每个环节都会出现相应的费用，这就造成会计信息量大的特点，所以完成好成本会计管理是极为关键的。现今的很多企业在管理过程中有着重生产轻会计的情况，在成本会计管理方面存在着重视度不足的状况，具体工作进行时则是欠缺全局观，欠缺对成本把控的考量;在成本会计核算上不能够依据规范进行，没有依照市场经济规律进行。而应用的管控方式也无法和公司的具体状况相匹配，导致成本管控在精度上存在缺失，也就造成针对性不足的情况。成本会计工作仅仅停留在初级的阶段，无法给决策层带来精准的依据，这对成本的掌握存在着极大的制约性。