医院财务会计内部控制对策研究

宋云

医院财会部门的内控管理是医院按照我国法律及规范制度，对院内各个部门在开展经济及日常业务活动层面实施的有效管控。其通过规范财务部门的数据信息来有效协调、有效管控院内的各类经济活动，从而实现医院经济收益有效提升以及社会影响力不断扩大的目标。但目前医院财会部门的内控管理工作中仍有很多问题存在，需对于其中的一些问题，科学制定相应处理方案，在促进医院内控管理效果全面提升的同时，提高医院的发展效率。

医院财务会计部门内控管理的内容

控制各项财务的成本支出

从目前医院实际发展状况来看，药品成本支出成为财会部门内控管理中的主要内容，其占据医院财务总体成本支出方面的比例较大。因此，需要将控制药品支出成本的内控工作落实好，增强医院内部各个科室与门诊间的相互联系，特别是在药品领用环节，需要控制管控成本，促进医院经营费用的有效减少，需中重视提高管理药品成本的质量，在减少投入医疗成本的过程中，提升医院的服务质量。

控制医院的实务资产

将医院内部的实务资产细节进行整合，可以找出牵涉的医疗药物、医疗设备、医疗物资等，这是确保医院稳定运行与发展的重中之重，以此为据促进医院整体服务水平的有效提升。在开展财务会计部门内控工作的流程中，需秉承实事求是的基础准则，将医院的实物资产进行整合，将其视为财务部门的关键内控对象，强化院内各个部门的相互协调和积极交流，在审批及采购各项实务资产的过程中，要求各个部门严格根据财务部门资产的规范运行系统进行操作，促进医院整体经营费用的有效减少。……