管理会计模式在火电企业中的实践

高艺婷

管理会计模式在企业管理中渐渐被推广。因此，本文从管理会计模式应用于火电企业的角度出发，先简单阐述了这一应用的重要作用，然后详细分析了当前应用中仍然存在的主要缺陷和不足，最后給出了一些优化火电企业运用管理会计制度的有效措施和策略，以期能够引起火电企业相关管理者的重视和思考。

随着市场经济体制不断完善，企业的市场竞争压力越来越大。提高企业综合能力，实现良性发展是企业提高市场占有率的重要手段。针对火电企业实施管理会计，可以使企业的会计信息得到充分挖掘，并且可以将战略性决策与会计信息有效进行结合，从而提高企业的管理效率，确保企业在市场中有足够的竞争力。

在火电企业中应用管理会计的重要作用

所谓管理会计，其实指的就是成本管理会计。实际上，管理会计从属于传统的会计系统，后来随着历史不断发展和演变，它和财务会计紧密联系、相辅相成。它的主要职责是调整和完善企业重要事件的相关决定，避免企业的决策出现严重的错误，从而造成巨大的损失。此外，管理会计也为企业的管理工作制定相应的计划、将管理数据和信息进行归纳和汇报等，从另一个角度来讲，它可以被认为是收集企业管理信息的组织。管理会计通常主要负责的是对产品的价值做出正确的分析和评估，在完成此任务的过程中需要借助一些必要的工具，比如说：成本预算、业绩考核等等，利用这些有用的信息能够科学分析财务的基本状况。但是，如果将管理会计运用于火电企业中，不仅有助于快速找出企业所有项目的有关决策，而且有利于增强与会计信息之间的衔接，进而使企业管理变得更加系统和高效，以此提升企业在社会主义市场中的竞争能力，促进企业管理的长远发展。

火电企业运用管理会计时存在的缺陷与不足

企业内部控制机制及监督管理机制不完善

通常会有一些个别的火电企业的管理会计人员不满足于当下，在利益面前往往会只顾个人的利益而不顾企业的集体利益，去触犯和违反相关规定条例，给火电企业带来一定的经济损失。之后，又由于监督管理机制不完善、监管人员有限，使得这些人在众目睽睽之下，逃脱追责和惩处。而且，有的管理会计人员不会把内部控制机制和监督管理机制放在眼里，履行义务的意识薄弱，在一定程度上这一制度也就形同虚设。实际上，内部控制机制的督促和监管任务不应该仅仅只落在那些相关的高层管理人员的身上，火电企业的其余全体人员都可以充当监督者的角色，普及关于内部控制机制的概念和知识刻不容缓，调动更多的人参与其中，进一步将监督管理职责和内容具体化、细致化，增强约束力，弥补漏洞和不足，从而保证内部控制机制和监督管理机制的顺利运行和高效实施。

管理会计工具无法得到实际有效的运用

部分火电企业相关管理人员专业能力不足、综合素质不高，尤其对财务管理工作只是一知半解，只能做一些会计数据的搜集、整理、核算等简单工作，基本不会考虑到要对会计信息进行加工、处理，形成财务报告后反思总结等等，更有甚者会在自己的岗位上玩忽职守，导致管理会计工作形同虚设。实际上，管理会计工作的学问有很多，就其管理工具方法的应用而言，笔者总结了以下三种，然后我们以第一种为例展开了详细分析和探讨。第一种是边际分析的工具方法。这种方法是火电企业中被应用最为普遍和广泛的方法，它涉及调整前后的边际利率，利率的计算仍然是单价减去成本不变，售电边际利率最后与零进行比较，大于零的话，企业才会获得利益和收入，否则，企业会面料没有价值利益甚至亏本的情况。

第二种是经济增加值的工具方法。它主要是借助股权的资本并不是纯利率，而是需要有成本、有代价付出的观点和思想，也有其具体的计算公式，而且现在的计算公式已经被大量简化，方便实用。

第三种工具方法被称之为“本量利分析”法，顾名思义，是以销售量、商品成本、获得利率三者之间的关系为依托，在企业的一些重大问题的决策上发挥着不可替代的作用，主要是通过在企业盈利和亏损转折点上进行巧妙分析，为企业实现利益最大化。然而，现实情况并非如此，有些相关人员根本不会具体应用这三种管理会计的工具方法，对它们的认识只停留在名称上，使得会计账目的潜在价值无法被挖掘，导致火电企业的经营状况毫无进展，甚至逐渐走向衰败。

促进管理会计模式更优地运用于火电企业的措施和策略

加强管理力度

现如今，在会计管理内部会计意识管理模式渐渐兴起，这是一种全新的管理模式。它的出现使企业的管理由原来的模棱两可变得井井有条。它通过引入许多更加精细化的管理条例，强调了人力、财务等价值的重要性。

与以前的企业管理方式相比较，会计意识管理除了保留原来的记账等工作内容之外，还对会计的相关工作展开更为深入的分析和研究，使会计的所有职能得到充分施展，这就使公司更加意识到了管理会计的价值所在。所以，对于火电企业的管理层人员来说，最关键的是要更新自己的价值观，丰富自身的管理经验，加强管理会计的落实力度。

注重引进和培养管理会计人才

随着大数据时代的来临，管理会计人员面临着巨大的挑战，因此管理会计人员必须充分学习专业知识来提升自己的文化素养。同时在实际生活中要勇于实践，使自身的应用能力得到提高。最重要的是，管理会计的数据处理和分析能力，随机应变能力一定要过硬。因此，就需要对他们进行相关知识的培训。可以采取以下两个方面的措施来进行培训：

1.在平时对管理会计人员的培训中，着重对管理会计应该具备的各种能力，素养，专业知识进行讲解，并且在此过程中，也要与时俱进，把大数据的相关技能和应用充分贯彻到管理会计学习过程中，从而使管理会计人员的全方面能力得到有效提升。

2.高校是为社会培养人才的地方，要想从根本上提高会计人员的综合素质，必须从高校的教育中采取一定的措施。例如，在会计专业原本的课程上加上有关大数据的知识及其应用技术，让大学生们在踏入社会之前可以提前掌握相关技能。另外，企业也可以引进更多的外来人才，让他们把学习到的新型的专业知识应用到实际工作中去，企业还应该为管理会计人员提供升职的机会，让每一位管理会计人员都有认真工作的动力，组建优秀的火电企业人才团队。

加强业务财务之间的有效融合

实际上，业财融合就是将先进的科学技术融入企业管理的工作中，实现业财融合的多样化，而且这也更加有利于财务工作人员快捷便利的完成相关作业，在一定程度上缩短了无效的工作时间，可以在较少的时间内高效完成更多的任务。

随着会计业财融合的进一步普及，财务人员所需要的数据不再是用搜索的方式去接受只在一定范围内的，比较狭隘的，并不具有代表性的关系型数据，而是更倾向于那些没有分类限制的数据。在这种大环境的影响下，可以更加全面地了解到相关的会计信息。此外，在业务部门的协助下，可以进一步为财务部门获取所需数据提供便利条件。反过来，财务人员也可以主动参与到业务部门的各项事务中去，帮助他们分析一些问题产生的原因、企业目前的经营模式、决策中考虑到的因素是否全面等等。如果财务部门和业务部门中的各项大小事务都能经过两个部门的分别分析、核查后再下结论，实现二者的有机融合，那么企业才能朝着更大的目标前进。

结 语

总而言之，随着我国社会经济体制的改革和日趋完善，市场经济体制一步步得到丰富和更新。为了跟上经济发展的步伐，火电企业要及时做出相应调整，必须要善于运用管理会计带来的便利。只有火电企业及所有相关人员从根本上察觉和意识到管理会计的重要性，才能保证火电企业持续健康发展。

（厦门华夏国际电力发展有限公司）

参考文献：

[1]刘琪.浅谈管理会计在火电企业中应用[J].今日财富，2019（024）：14-15.

[2]王帅文，梁缘，贾丽淼，等.管理会计在企业管理中的应用探讨[J].中国管理信息化，2019（14）：154-155.

[3]周建军.谈管理会计在企业经营与发展中的实践[J].财会学习， 2019（05）：32-33.