社会效益考核下出版社总编室的职能与作用探析

[摘要]社会效益考核要求出版业在思维发展、价值取向、工作策略等方面都进行转变。在此过程中，总编室作为出版工作的枢纽站，应实现相应的职能转型。本文拟从分析社会效益考核背景下总编室面临的新形势和新要求入手，从服务管理、提高质量、队伍建设等角度，探索总编室开展工作的新路径。

[关键词]社会效益考核;总编室;职能与作用

2018年12月，《图书出版单位社会效益评价考核试行办法》的出台，是新时代出版业深化改革的一项重要实践。这是我国有史以来出台的第一个有关出版领域社会效益的量化考核文件。该办法明确指出，出版单位要把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益的统一，同时对社会效益规定了具体的量化考核指标和实施细则，进一步明确了我国出版业由数量规模型向质量效益型转变与发展的必要性[1]。面对这一新发展理念与新要求，及时转变思维，促进企业高质量发展已经成为出版社必须面临的新课题。总编室作为出版社整个出版业务的服务、协调和管理部门，是出版社的大脑，也是上级管理部门和社内业务部门联系的枢纽站，具有十分重要的作用。在新形势下，总编室也需要实现相应的职能转型，重新思考其职能定位与作用，探索其工作的新思路与新方法，进而提升工作水平，使其在出版社实现高质量发展过程中发挥应有的作用。本文拟从总编室面临的新形势和新要求入手，从服务管理、提高质量、队伍建设等角度，探索其开展工作的新路径。……