机械设备的维修及日常管理与保养

焦国 江梁 包亚军

摘 要：随着我国工业的不断发展，近年来已经成为我国国民经济重要的组成部分。对于工业企业来讲，机械设备的正常安全运行是保证工作安全性和高效率的基础，关系到企业的经济效益。若在工作过程中机械设备出现故障，并且没有得到及时有效地解决，那么势必会给整个工程带来严重的损失。因此为了保证机械设备的正常有效运转，企业定期开展机械设备的管理保养和维修工作是十分有必要的。

关键词：机械设备;机械设备管理维修;设备保养

1引言

在企业平时的工作中，对于整个企业效率影响最大的就是机械设备能否安全有效地运转。若没有及时对机械设备做好定期的管理和保养维修，管理人员对于机械设备的职责和内容不够明确，那么将会大大提高设备出现故障的概率。一旦出现故障，那么对于整个企业带来的损失将是不可估量的，会导致施工环境恶劣、影响职工工作心情，使得生产效率下降从而影响企业的生产效率。因此，在平时的工作中，不能一味地只追求施工速度。一定要定期对机械设备进行监察和维护，来确保机械设备的安全有效运转，从而降低设备出现故障的概率，才能达到有效提高施工效率 的目的。

2机械设备出现故障的原因

2.1施工人员操作不当

工业企业在平时的生产中，由于一些工人自身专业素质能力并不强，对于设备正确使用的方法缺乏研究和了解，在使用时可能会出现不符合操作要求的情况，公司也疏于对于工人操作设备的能力培养，只注重生产效率的提高。导致工人在使用设备时出现操作不当，对于设备的运行流程不够熟悉的问题[1]。长此以往机械设备容易受到不同程度的损害出现效应的故障。

2.2设备自身问题

由于某些机械设备为了满足日常的工作需要，设备的材料制作在满足生产需求的同时对耐用性难以做到兼顾，在使用一段时间后可能会出现损坏情况。或者有些设备使用的劣质原料导致设备的耐用性降低，容易发生故障。无法满足正常的生产需求。

2.3未及时进行更新翻修

机械设备的使用年份是有一定期限的，但由于某些企业没有定期对设备进行检查，导致设备的使用年份超出了设备的规定使用期限。这就导致工厂在生产的过程中，可能会大量使用已经老旧的设备，无法满足正常的生产需求，这样的现象导致工厂生产效率降低，甚至可能引发许多安全问题[2]。

3化工机械设备管理及维修保养中存在的问题

3.1没有建立完善的管理体系

很多化工企业对于机械设备维修和保养方面的管理并没有一套完整的政策和流程，未能做到定期将机械设备进行使得工程进度低下，施工过程不安全。未能将责任到人落实到位，这导致在机械设备管理方面会出现很多纰漏，可能会出现设备重复检查或忘记检查的现象。同时在保养的工作中，部分管理人员责任心不强，可能会出现钻空子或从中谋取私利的行为。比如用成本较少但质量不高的润滑油来代替质量好的润滑油。短期内可能无法对设备造成严重的损伤。但长期下去会导致设备在日常工作受到的磨损更加严重，导致设备出现故障的概率大大提升，甚至可能会永久性的损坏机械设备。

3.2企业对于机械设备管理保养不够重视

许多企业在平常的工作中，只对工作效率和速度有一定的追求。而对于机械设备的管理和维修重视程度不够。并且从目前的情况来看，即使一些企业对于设备的管理和保养有所重视但因为缺乏这方面合适的人才，在日常的管理工作中因为理论知识储备不够，并且也没有一定的经验积累。部分管理人员固固执于陈旧的管理思维，不愿意去学习先进的理论知识和实践经验。这导致在实际的管理工作中无法满足对一些先进设备的管理需求，使得先进的机械设备难以得到合理的保养。

4化工机械设备管理及维修保养具体措施

4.1建立完善的管理体系

要想使提高企业对于机械设备管理保养工作的效率，保证工作安全高效率的进行，首先要做的就是建立和完善相关的体系，使得管理和保养标准化和规范化。完善的体系是此项工作开展的基础，在建立监督体系时，划分任务时，要针对各部门的不同分工进行合理、具体的划分，做到责任到人。同时要制定合理的管理体制和设备维护的程序，对作业内容、作业方法和作业流程进行严格的规范，同时在机械设备的维护工作中要制定工作和物资损耗的定额，并在考核中加入定额的标准，为设备管理工作做好保障。为化工机械设备管理与保养的进行打下坚实的基础，优化管理，避免一些不必要问题的出现。

4.2加强企业对于机械设备管理重要性的认识

除了建立完善的管理体系外，还必须要做的就是加强企业对于机械设备管理重要性的认识。要让企业的领导对机械设备管理带来的好处和未能定期进行设备管理带来的安全隐患得到一定的认识。只有企业领导对此产生一定的重视，才能保证此项工作的顺利高效开展。有关部门可以开展相关活动。如定期举办讲座，邀请相关专家进行讲解。或通过某些网络平台进行宣传。

4.3提高工作人员的综合素质

在企业的工作过程中，许多机械故障都是因为操作人员操作不当而引起的。因此提高工作人员的工作能力和综合素质是非常重要的。企业要定期培养他们正确操作设备的能力。同时在引进先进的设备时，企业要组织培训工作人员正确操作设备的流程。同时企业要增加工作人员外出学习的机会。不断让他们学习先进的技术。定期对他们的能力进行考核。保证在设备操作的过程中的准确性和安全性。并让员工养成在使用设备前进行检查以及使用后及时进行清洗维护的习惯并按照安全操作规程进行作业。在清洁时需要保证设备内外都清理干净，着重对于机械设备的滑动面、齿轮、油孔等处进行清洁，检查设备不漏油不漏气后再进行作业、使用完毕后要对机械设备周围的杂物进行清理。除了提高机械设备使用者的综合素质外，企业也要培养机械设备维修保养工作人员的业务能力，和综合素质，要让设备维护人员充分明确自己的工作责任[3]。并配置相关的检查仪器来配合工作人员进行检查保养。

4.4选择正规的设备

企业在进行机械设备的购买时，不能贪图一时的蝇头小利就购买劣质或不符合国家安全标准的机械设备。因此企业在进行设备购买时一定要结合自己工厂的适应情况，选择符合国家生产标准并且质量优秀的机械设备，避免因为机械设备的自身质量问题给工资过程中带来一定的安全隐患，降低工作效率。对于一些容易磨损的机械设备需要增加检查保养的频率，尽量延长此类机械设备的寿命。

4.5选择合适的保养品

机械设备在定期维修的过程中会使用到许多保养产品，在选择保养产品时也要认真挑选。如果使用了不符合标准的保养产品，也会使机械设备在使用过程中造成一定程度的磨损。比如在选择润滑油时如果选用了劣质或不符合设备使用情况的润滑油。会加快设备的磨损程度。加大了设备在运行过程中的安全隐患。

5结束语

综上所述，在企业生产的过程中做好设备的管理、维修、保养的工作是十分有必要的，是保证企业工作顺利进行的基础。定期的维修和检查可以及时发现设备的问题，减少不必要的损失和不安全问题的发生，将企业的利益最大化。

参考文献：

[1] 振召韩.机械设备的维修及日常管理与保养[J]. 2020.

[2] 王霄琳.如何做好機械设备的维护与保养[J]. 科技传播， 2014， 000（007）：45-45.

[3] 刘华忠. 如何搞好机械设备的管理与维修保养[J]. 山东工业技术， 2015， 000（12）：259-259.

作者简介：

焦国（1965—），男，汉族， 江苏常州人，高级技师，技校，研究方向：机械设备与维修;江梁（1963—），男 ，汉族，江苏常州人， 高级工程师，大专，研究方向：机械制造与工艺;包亚军（1972—），男，汉族，江苏泰州人，高级技师，技校，研究方向：机械制造。