试析企业人力资源培训体系的构建

姚巧明

摘 要：在人力资源管理体系中对员工的培训对企业的长远发展尤其重要。企业需要培训，并将培训转化为商业结果。公司期望学习投资能够带来绩效提升作为回报，所有的学习项目都应该清楚地界定业务结果，就是把关注的重点从学习转移到绩效。培训的业务目标则是介绍了员工在今后的工作中该怎么做，以及这样做会给企业带来怎样的结果。期望其员工有创造力去发现，有责任去实现。并将帮助员工设计其未来。员工的成长对公司来说是最重要的，因为如果员工在成长，公司的客户也会成长。因此构建企业人力资源培训体系平台也就越发显得重要

关键词：人力资源 培训 学习 虚拟学院平台

一、背景及意义

E公司是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。在国际通信市场中，大多数的移动通信、专业服务、增值业务系统都处于领先水平。其的全球业务包括：通信网络系统、专业电信服务、专利授权、企业系统、运营支撑系统和业务支撑系统。其产品2G、 3G、4G、5G无线通信网络被世界上各大运营商广泛使用和部署。

2010年初，许多开放性的人员聚集的场所需要关闭，加之人员跨区域出差的限制甚至是居家办公，原有线下的培训不得不暂停，这是外部的大环境。加之E公司现有完善的培训管理制度，相对稳定的培训讲师队伍，但培训运作不规范，缺乏有效的培训需求调查和培训效果评估，把培训的实施简化为基本服务工作，使培训缺乏针对性，效果难以保证。……