我国企业财务管理信息化协同模式的思考

郑静

摘 要：新形势下，对企业财务管理有了很多的要求，为了迎合社会环境的不断改变，企业要求强化对信息化协同方式的使用，逐渐完善协同理念与协同方法，健全信息化网络，进而逐渐提高企业财务管理的数字化水平，达到对资源的充分应用，提高企业的核心竞争力。

关键词：企业财务管理;信息化;协同模式;思考探究

引言：从财务管理的角度来看，当前我国企业的财务管理工作还处在分散、平面化的阶段。大量的财务管理工作只能在财务管理部门内部进行，内部不同管理人员之间的信息交互和协同存在限制;财务管理业务与业务之间信息交互和协同存在限制;财务管理部门与企业其他部门的信息交互和协同存在限制，这从根本上降低了财务管理工作的效率和质量。

一、企业财务管理协同模式分析

（一）企业财务管理数字化协同模式的系统框架

若要发挥数字化协同模式在企业财务管理中的重要作用，就一定要不断促进发展，掌握好实行流程。首先，需根据企业整体发展要求明确财务管理数字化发展的目标。目标属于企业执行管理措施的基础与根本要求，唯有明确清楚的目标方可根据要求展开规划与管理。通常情况下，企业创建的目的是为了追求经济利益，企业的所有活动均需以营利为最后的目的，财务管理工作也是这样的;此外;需创建财务管理数字化协同模式、该模式是对以往信息化管理的一定完善和延展，这个模式是在原有协同模式的前提下根据企业现行的管理方式与管理内容而发展的，拥有明确的准则与生产流程;最后，需对财务管理所用的数据信息实施整合。……