企业目标管理的重要性及如何展开目标管理

刘慧赟

摘 要 组织是因有目标而存在，目标是一切管理工作的起点，企业没有目标是一切管理问题的根源。企业发展过程中会有很多个目标，具体可分为经营型目标和管理型目标。经营目标是最高级别的目标且来自于上级，管理型目标服务于经营性目标。因此要让员工个人目标与企业目标达成统一，并激励员工挑战更高目标。

关键词 管理流程 经营目标 企业资源

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）08-0046-03

1 企业的目标管理重要性

组织是因有目标而存在，资源也因目标而聚拢，企业没有目标是一切管理问题的根源。管理的唯一目的，就是通过一系列手段最终达成组织目标。每家企业都有各自的管理模式，严格意义上来说只要能够实现组织目标的管理模式，都是对的。当然，对于企业来说重要的不是达成一时一地的目标，而是持续的达成组织目标，并高效率达成组织的正确目标。

管理就是做好一系列决策，但在实际过程中并没有完美的决策，所以只要不会有太大的问题，就可以先干起来。管理工作的本质，就是持续争取资源，优化动作，直到达成目标。

首先，我们都要理解目标是一切管理工作的起点。其次，管理就是面对事实解决问题。这个定义强调了人是管理者可用的最重要的资源，其他所有的资源——方法及系统、知识、资金、材料、工厂、设备等等，只有通过“人”这个资源，才能被管理起来。

每家企业在各个阶段（例：起步阶段、快速成长阶段、规模化阶段等）的管理模式都会不一样，本质上这些管理模式没有绝对的对与错，只是在当下选择了最合适的企业管理模式。……