市政道路工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

曹美兰

摘要：市政道路关乎一个地区和当地政府的形象工程，也是城市的面貌的评价因素。市政道路工程与广大居民及其生产生活息息相关。城市道路是否畅通、便捷，在一定程度上反映了城市建设及管理水平。对此，在市政道路工程施工管理中，坚持现代化、精细化管理理念，提升质量控制水平，能够避免施工管理问题所产生的质量安全，为落实好工程施工计划及建设标准，质量控制与有效管理工作则显得非常重要。

关键词：市政道路工程;施工质量;管理;问题;对策

1 市政道路工程施工質量控制必要性

市政工程项目的施工环境较为复杂，部分施工项目需要在不影响周边居民生活情况下予以施工，这对于市政道路工程项目施工带来很大难度，尤其道路施工需要结合实际环境和具体需求进行设计和施工。从市政道路设计方面分析来讲，合理的市政道路设计对市政工程中道路路面实施相应保护有着十分重要的作用。市政道路是为城市居民提供出行服务的重要设施，其施工质量一方面决定了居民出行的便利性.安全性，另一方面也影响着城市交通未来规划和整体经济建设的成果。如果市政道路工程施工质量不佳，不但会增加交通事故发生概率，同时也会导致道路使用寿命缩短，大量维护工程需要耗费很多资金成本，也不利于居民出行安全。而且近年来随着国家节能降耗环保理念的推行，市政道路工程项目施工也融人了很多环保材料和绿色施工技术，这些材料和施工技术应用在经验上往往处在实践摸索阶段，会对施工质量带来一定影响，这就需要相关市政部门必须要重视施工质量缺陷分析，并采取有效措施予以解决，如此才能够保证市政建设与发展提供坚实的后盾。

2 市政道路工程施工质量控制存在的问题

2.1 施工管理问题

在现在的是市政道路工程建设的过程中，质量控制问题越来越突出，这不仅是因为人们施工手段的问题，也是因为制度的安排问题，还有很多其他方面的原因影响我们的发展，对市政道路工程产生一定的影响。施工管理问题是其中常见的影响因素，不按照相关的管理制度进行施工，并且施工管理的内容不够完善等等，这些都是影响我们发展的重要因素。因为市政道路工程为期时间比较长，这就更需要管理制度发挥积极作用来指导工作人员进行相关的工作，它涉及到各个方面的内容，指导人们的实践操作，还可以促进工程能够顺利的进行，减少问题的出现。但是由于没有引起人们的重视，而且相关的管理工作没有得到进一步的完善，这样就会给管理工作带来很大的影响。

在施工材料管理方面存在材料浪费，不能合理充分的使用材料，无法确保工程的质量，而且不按照合同的规定来进行相关的施工工作，拖延工期，导致各项工作都无法顺利的进行，这样就会提高工作的成本。没有建立完整的管理体系，这对我们的工作有很大的影响，没有完整的管理体系，不仅会影响到施工的进行，还会影响到施工的顺利进行，这样质量控制就无法法发挥积极的作用。管理体系对于人员的管理也起到了重要的作用，它能够加强人员的组织能力和操作能力，按照相关的标准来进行，这样才能有效的开展施工工作。这也反映出施工人员的专业素养不高，质量控制意识不够强，在操作方面上就容易出现错误。尤其对于市政道路工程的建设，必须要严格的按照相关的管理体系来进行施工，这样才能达到更好的效果，不能遗漏任何问题，把握好发展的关键，我们才能从中不断得到提升。

2.2 施工技术问题

施工技术问题影响到质量控制，给我们的各项工作带来很大的影响，在现在的发展中，市政道路工程的进行需要在先进的机械设备的辅助下还有先进的技术的指导下来开展施工，这样才能提高施工的质量，但是在实际的操作过程中，施工技术存在漏洞，技术水平不高，导致在挖掘的过程中出现塌方那个和土方侧移的情况发生，这样就会出现土压实平整度不足等问题出现，从而使得市政道路的地基不稳，无法更好的控制施工的质量。而且还容易出现裂缝，这样就更加剧了市政道路的问题，出现不同程度的损害。在现在的发展过程中，施工技术发挥着重要的作用，我们只有更好的把握发展的关键，掌握更多先进的技术，合理的开展施工工作，这样才能满足市政道路工程发展的要求，实现进一步的突破，提高整体的效果，完善其中的不足之处。施工技术水平低是现在我国市政道路工程中普遍存

在的问题，相关方面的工作还需要得到进一步的完善和推进，重视市政道路工程的发展，掌握最新的技术手段，将其应用在合适的场合，这样才能发挥积极的作用，引导人们进行正确的施工工作。

3 市政道路工程施工质量控制措施探析

3.1 采取相应措施提升质量管理水平

为了保证建筑施工单位管理水平的提高，施工罩位必须重视对施工人员的管理以及施工现场资料的管理。建筑工程施工项目中对于技术要求比较高的施工内容，施工人员必须经过严格地岗前培训并且取得相应的资格证才可以开展施工。与此同时，施工单位管理人员必须做好施工环节质量的把控工作，保证每个施工环节的质量符合质量标准。结合建筑工程的实际情况合理调整施工工序的顺序，从而实现对资源的合理利用，保证施工能够按照预计的进度进行。建筑工程具体施工的过程中管理人员必须做好实施监督与管理，保证施工进度的正常进行以及施工质量的可靠性。施工单位相关管理人员可以不定期对建筑工程质量进行抽查，保证建筑工程质量的全面提升。

3.2 对材料质量和设备进行控制

在施工期间，相关人员需要严控建材的质量，包括对于建材选择环节的控制.对于建材存储方面的管控以及对于施工建材购进成本上的管控。第一，在选择施工建材时，必须保证建材和市政道路建设的标准相符，需要对建材制造厂商的资质进行调查，在建材运送到施工现场前，还应该进行抽样检查。第二，在存放建材时，必须根据各种建材特点上的差异来选取对应的存储方式。第三，在管控建材投放资金时，必须制定完善的制度来约束采购人员的工作行为，以有效规避采购人员购进质量不达标的建材。另外，还需要对机械设施进行管控，重点是为了保证机械设施的性能不会受到破坏，也保证机械设施调度使用的科学合理性，以充分确保市政道路工程的建设质量。综上所述，根据市政道路建设的具体标准来调配对应的机械设施，同时做好机械设施的维护保养工作，保证机械设施的正常运转，提升市政道路建设的速度和质量。

3.3 重视对工作人员的培训，强化其专业素养

市政道路工程建设和施工人员的操作是分不开的。因此要想保证市政项目的建设质量和安全性，工程建设的监管人员必须对施工人员安排定期的培训活动，也可聘请相关技术人员来进行专业知识的宣讲，以充分提高施工人员的技能水平.专业能力，强化其对于相关技术的充分应用。同时，项目施工中的监管人员还必须针对整体的施工技术监管活动加以严格监管，事先预防不良问题，制订并完善应急处理措施。完善企业中的监管体系，对施工企业文化进行优化与革新，同时注重思想观念的创新，对于施工技术的研发也应该随着发展适度进行，保证整体建筑行业内市政道路工程可以正常运行。

结束语

市政道路工程施工的质量控制工作已经得到了很好的发展，在制度管理上和人员的发展上都取得了很好的成绩，这对于现代企业的建设来说具有重要的意义，我们只有跟上时代的发展需求，做好相关的工作，不断地提升自己，这样就能在这个快速发展的时代突破重重困难，更好的应对各种问题，有效的解决发展中的难题，这样就能有效的控制质量，提高整体的发展效果。

参考文献

[1] 吴建国.浅谈市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题[J].科技资讯，2014，12（25）：125.

[2] 裴永胜.浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J].山西建筑，2014，30（8）.