铁路工程造价动态管理与成本控制优化策略

黄伟华

中交四航局第六工程有限公司，广东 珠海 519080

1 加强铁路工程造价动态管理与成本控制的意义

1.1 降低工程成本

市场经济的本质是竞争经济，包括品牌竞争、质量竞争、服务竞争、成本竞争。铁路工程竞争中最重要的是成本竞争。对铁路工程造价进行动态管理的最终目的是降低成本，只有承建方的造价成本达到铁路工程能够接受或者低于行业平均成本的水平时，其利益才能最大化。加强项目成本动态管理是提升铁路工程竞争力的最有效方法，只有不断地更新成本控制计划，并在施工的过程中严格控制，才能促进企业落实成本管理，达到提高经济效益的目的。

1.2 实现造价动态管理的良性循环

通过制订成本控制计划，并与实际值进行比对，施工企业可发现其中存在的差异，全面分析差异出现的原因，并在项目开展的过程中进行更新与控制，加强成本控制、分析与考核，以实现铁路工程造价动态管理的良性循环。

1.3 提升企业的经营管理水平

在铁路工程项目中实行成本动态管理，可以有效提升企业的经营管理水平，促进企业思想观念与经营理念的有效转换。企业在生产经营过程中需用市场经济及竞争的观念认识企业所面临的形式和任务，转换思想观念和经营理念，积极参与市场竞争。

2 铁路工程造价动态管理与成本控制中存在的问题

2.1 缺乏对造价动态管理的正确认识

铁路承建方的领导层和业主普遍在铁路的开始阶段对项目成本控制有着很高的期望和要求，建造初期就希望能准确获得成本值，并要求将成本控制到最低，各种费用能减免就减免，从而达到增加盈利的目的。……