生鲜农产品社区团购面临的挑战与对策

汪 璟，常 怡

(兰州职业技术学院 经济管理系，甘肃 兰州 730070)

社区团购从萌芽到如今互联网巨头强势入场，很多企业经历了收购、兼并、兴盛、破产、转型等不同命运，真是你方唱罢我登场。作为与民生息息相关的生鲜农产品，以什么样的姿态走向消费者餐桌，是很多电商商家竞相争夺的领域之一。社区团购利用社区熟人之间的网络关系赚取流量，争得一席之地。随着疫情的爆发，社区团购也呈现爆发式增长，而互联网巨头的补贴大战，又使得一些社区团购商家纷纷转型甚至倒闭。

1 社区团购的现状

1.1 社区团购的运营模式

社区团购是由商家/平台解决供应链并招募团长，依托团长的社交关系，面向小区居民，通过拼团方式，以更低的价格，为居民提供线上预售+线下自提的一种购物消费模式。具有区域化、小众化、本地化、网络化等特点。社区团购运营模式如图1所示。

图1 社区团购运营模式

1.2 社区团购的发展现状

社区团购模式萌芽于2015年，产生于2016年，2018年微信小程序的开放，社区团购井喷式发展，出现了一批有代表性的生鲜社区团购平台[1]。2020年，新冠肺炎疫情爆发，同年2月14日国务院联防联控机制新闻发布会介绍加大疫情防控财税支持力度情况、加大对受疫情影响企业特别是小微企业金融支持力度情况。疫情期间，为了减少人与人之间的接触，日常生活中的到家配送服务成了特殊的刚需，社区团购电商量因此激增。

2 社区团购面临的挑战

2.1 供应链方面的挑战

供应链的活动通常是围绕核心企业展开，将产品或服务提供给最终用户。……