煤矿安全培训效果评估的多层次模型探索

刘 琴

煤矿安全生产是确保煤炭行业持续健康发展的重中之重。扎实有效的安全教育培训工作，可以提升企业作业人员的安全意识和综合素质，从而降低事故的发生概率。近年来，煤矿企业认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的一系列指示精神，依法从严落实企业安全培训主体责任，把安全培训作为企业安全发展的基础工程、生命工程和效益工程而常抓不懈。但是当前我国各煤矿企业安全培训开展的水平参差不齐，系统化、科学化的培训体系没有建立，同时存在信息滞后、技术空白的问题。如何知晓现有的培训是否达到了应有的效果呢？对培训效果进行评估就显得尤为重要。

一、当前煤矿企业安全培训管理的现状与问题分析

1.煤矿企业安全培训管理的现状

目前，煤矿企业安全培训实施机构在建立安全培训评估机制时，主要通过问卷调查、调研报告等多种形式进行评估。一是满意度分析报告。各班级在培训课结束之前，由班主任组织抽取一定比例的学员召开座谈会，征求对培训情况的意见与建议，并形成记录，完成满意度分析报告。在报告中要对教师的授课水平、选用的教材、课程设置以及后勤服务等是否到位做出总结。二是培训效果跟踪反馈。企业通过多种形式的调查对培训学员的工作现场表现进行评估，掌握培训学员的工作态度、“三违”率以及工作质量有无变化等。三是与送培单位反馈。每次培训后把培训情况向送培单位反馈，包括考试成绩、考勤情况、发证情况和特殊表现等，把绩效考核与学员培训期间的表现联系起来，以验证两者之间的关系。……