如何更好激励基层年轻干部？

软鼓励不灵，灌“鸡汤”没用，硬批评更行不通……近年来，随着“95后”乃至“00后”逐渐成为基层工作的主力，不少领导干部发现，年轻人“不服管”了：给年轻人太多任务，他们觉得是“压榨”;拿升职加薪鼓励，他们觉得是“画大饼”;现身说法和他们探讨价值观，他们又觉得是说教。激发年轻干部干事创业热情似乎成了基层工作的一大难题。对此，您怎么看？

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关键在于出实招

“四个并重”激励年轻干部

思想教育与使命感召并重。以党史学习教育为契机，加强年轻干部理想信念和党性教育，特别是注重用基层“老黄牛”一生苦干、奉献的事迹，从灵魂深处触动感召年轻干部。厚爱激励和严管约束并重。要健全晋升机制，改善基层条件和薪资待遇，让年轻干部有方向、有动力、有归属感;同时，要严管约束，加强日常考核，强化作风建设，做到优上庸下劣汰。适时“让位”和帮助“进位”并重。大胆启用年轻干部，引导老同志适时“让位”，做好“传帮带”，帮助年轻干部快速成长。学习考察和督促提升并重。多组织外出考察学习，帮助年轻干部开眼界、长见识;并督促他们加强学习锻炼，全面提升能力。                                 （仙桃  王晗）

关键在于出实招

激励年轻干部，关键在于出实招。用好选人用人“风向标”，突出好干部标准，注重在基层一線培养、锻炼、使用和提拔年轻干部。