基于应用心理学的企业激励措施探究

张婷

摘要：员工对工作的态度直接影响到企业的经济效益，为了激发企业员工的工作积极性，各企业建立起一系列的激励制度。心理学能帮助企业进一步把握员工思想，因此管理部门将心理学知识切实应用到激励机制的建设中，不仅调动了员工的工作热情，也让企业管理工作进行地更加顺利。本文对基于应用心理学的企业激励措施进行了分析和总结，以期为相关企业提供参考。

关键词：心理学;企业激励措施;探究

引言：

人力资源管理是企业管理中的重要模块，作为人力资源管理工作重心之一，员工激励的重要性不言而喻。完善的員工激励制度能充分激发员工工作热情，使其树立起积极的工作目标，从而为企业的整体发展起推动效果。现阶段，心理学在企业激励机制中的应用十分广泛，该类知识的运用让企业对员工在企业环境中的心理状态产生较为深入的了解，也能及时感知员工的心理变化并掌握一定规律，从而发掘出更加有效的激励方法，让员工以积极的态度投入到日常工作中。

一、现阶段企业激励现状

现阶段，我国企业主要采用工资+奖金的方式对员工进行激励，而奖金的发放与金额多取决于公司的经营状况，这样的激励强度严重不足，让员工对企业的信任程度大大降低。企业管理阶层与骨干阶层能为企业创造巨额利润，一旦这些阶层出现上述状况，对企业发展将是致命的打击。同时，企业内部存在一些员工，他们对货品性激励的需求较小，而企业没有了解其真实激励需求，发掘适宜的激励方式，从而使员工的工作动力大大降低。……