我国中小型企业薪酬定位存在的问题及对策

林少君

摘要：在当前，中小企业是我国经济发展的核心力量，也是我国未来社会竞争力的先驱，。中国市场主体有1.46亿，而其中规上工业企业才40多万，中小企业则多达4000多万，这些中小企业有甚多集结力量发展新型产业，包括新能源及节能环保、新材料、电子信息、互联网与移动互联网、先进制造等等产业而在当前我国中小企业大力发展的过程中，也暴露了一定的问题，其中内部建设不够完善，更是限制了企业自身的发展。本文主要研究中小企業内部的薪酬定位以及薪酬体系建立 ，文章中探讨中小企业薪酬定位的现状，总结我国中小企业薪酬定位中的问题，针对问题提出合理的解决建议。

关键词：中小型企业;薪酬;定位

在我国经济发展以及科技进步的浪潮下，我国中小企业迎来机遇和挑战，机遇是国家现行政策鼓励中小企业发展，包括新能源及节能环保、新材料、电子信息、互联网与移动互联网、先进制造等等行业，都让中小企业找到了创新创业发展的方向。而伴随机遇的是挑战，中小企业本身的内部建设不够全面是其在发展中最大的挑战之一。中小企业薪酬管理以及定位，是其内部管理工作的主要内容之一，直接关系到企业内部人员管理;薪酬制度严谨公平，有利于提升企业的员工创造力、工作积极性和稳定性。与此同时，在当前我国人才紧缺背景下，中小企业想要建立公平合理的薪酬制度也遇到一定的困境。所以，当前中小企业建立合理有效的企业薪酬政策对企业薪酬发展有着非常重要的作用。……