王蓬 王小静
摘要:进入21世纪以来,我国经济发展迅速,各大企业都在快速进步,尤其是制造型企业也有了很大发展。制造企业属于我国的支柱性产业,受到科技技术进步以及市场环境变化的影响,导致制造企业之间面临十分严峻的竞争。而建立全面预算管理体系,属于增强企业核心竞争能力的重要手段,能促进财务部门以及业务部门的协作与沟通,并制订科学化的发展计划,达到良好的财务监管效果。文章分析了制造企业成本核算与管控的内涵,探究了制造企业全面预算管理体系构建面临的主要问题,并提出了制造企业全面预算管理体系构建思路。
关键词:制造型企业;成本;细化核算;控制
引言
企业开展生产经营活动的目的是实现经济效益的最大化,同时这也是所有企业开展经营活动的初衷,更是企业在激烈的市场竞争中长久生存的第一法则。企业经济效益的高低会受到多种因素的影响。比如,企业自身的管理水平和营销水平,以及企业生产过程中对生产成本的实际控制等,这些都会对企业经济效益的高低产生直接的作用。制造型企业在开展生产经营活动的过程中存在各种成本的支出,高效的成本管理将最大限度地降低制造型企业因生产成本所需支出的费用,从而帮助制造型企业在生产经营过程中实现经济效益的最大化。
1制造企业成本核算与管控的内涵
成本管理是复杂而又系统的工作内容,其中包含了成本计划制定、成本决策、成本核算以及成本评价。……