建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

楼强华

摘 要：社会经济迅猛发展，居民的物质生活水平显著提升，人们开始追求衣食住行方面的品质。在全新历史时期，我国建筑领域迎来了全新的发展，不管是在建筑规模还是结构方面，都向着大型化、复杂化方向发展。建筑工程具有成本投入高，施工周期长的特点，任何一个施工环节出现问题将会影响到整个项目工程的施工进程和工程质量，威胁到周边居民的生命安全。把握建筑工程施工质量，加强施工环节的有效管理，能够及时发现工程在建造过程中所存在的诸多问题，并及时要求施工方做出改进，确保工程质量符合相关设计要求。

关键词：建筑工程;施工质量;管理优化

1加强建筑工程施工质量管理的必要性

提升建筑工程施工质量管理水平，能够进一步促进施工企业在管理方面以及施工技术方面的提升。在具体的项目工程建设施工过程中，相关管理措施是否科学，已经成为现代建筑领域衡量企业管理和技术水平高低的综合指标。项目工程在实际建造施工期间，不管是领导管理人员还是施工技术人员，都应该将质量放在首要位置，并在施工建造过程中运用先进的施工技术，加强施工各个环节的有效管控，双管齐下，保障项目工程的建设质量。另外通过加强建筑工程施工质量的有效管理，还能够进一步提高施工现场技术人员的专业水平，提升施工技术质量，营造良好的施工技术工作队伍，有利于建筑企业整体施工素质的提升。

2质量管理中存在的问题

2.1建筑工程施工质量管理不善

在建筑工程施工质量的控制中，只有开展了全面、严格的施工质量管理，才能够避免质量问题的出现。从当前建筑工程领域的施工质量管理来看，有很大一部分工程企业存在质量管理不善的问题。伴随着人们质量意识的提升，建筑工程的施工质量控制标准也逐步提高，而在具体的项目实施过程中，工程企业在开展施工质量控制时，可能会受到传统发展模式、技术等因素的影响，所制定的一系列质量控制措施往往不具有可行性施工质量管理方面漏洞百出。

2.2监督制度不完善

建筑行业呈现出蓬勃发展的趋势，每年的建设项目数量增多、规模扩大，市场上的工程企业可承接项目也有所增加。总体上来看，建筑工程项目的投资规模庞大、施工环境复杂、流程繁多，正是由于这一施工特征，使得在实际的施工建设中可能会出现一种不确定因素，导致施工作业难以按照计划进度来开展，当出现工期延误的现象后，工程承接方为了在合同规定工期内完成施工任务，往往会存在赶工现象，赶工的同时可能会忽略质量管理。

2.3施工材料不达标

在建筑工程中所使用的材料种类多、数量庞大，任何一种材料存在质量问题，都会使得使用该材料的施工环节面临质量问题，再加上整个建筑项目中不同作业环节之间的关联性，质量问题势必会造成更为严重的损失。市场上各个工程企业的发展水平参差不齐，部分工程企业在施工建设时为获得最大的经济效益，往往会通过材料成本的控制来实现，虽然低成本的材料采购价格可以帮助工程企业获得短期的经济效益，但不合格材料的使用所引起的质量问题将会使得企业蒙受更大的损失，比如，材料浪费、安全事故的发生。

3.建筑工程质量优化措施

3.1工程施工质量把控

（1）模板工程的施工质量管理。在模板工程施工前，要组织监理、甲方代表、材料员等对模板进行检查验收，确保质量合格后才能进场进行浇筑施工。特别是对承重的柱模板而言，模板工程的质量不仅关乎成型后的外观和施工效果，更关乎承重和抗震功能的发挥，影响整个建筑的安全。施工人员要认真做好抽样检查，确保模板质量过关，重点对模板的表面平整度、强度及稳定性进行检查。

（2）钢筋工程的施工质量管理。如果模板工程质量是整个建筑的基础，那么钢筋工程质量就是整个工程的核心关键，钢筋在工程中发挥着骨架的作用，是整个建筑工程中最重要的施工工序。钢筋工程施工要严把控材料源头质量关，从钢筋进场到现场加工、除锈等环节都要认真处理，避免在材料质量上出现问题;更要做好钢筋的绑扎，在整个过程切实把控好质量关口。钢筋要选用大品牌的供应商，做好验收工作，确保合格。同时，对于暂时不用的钢筋要做好防护，再次使用时要严格遵守程序进行复检合格后才能投入使用。

（3）混凝土工程的施工质量管理。在做好模板工程和钢筋工程之后，就要进行混凝土浇筑。混凝土浇筑质量主要受制于原材料和施工工序的影响。要切实注重原材料的质量，做好采购工作，注重与大品牌、大厂家合作，从源头上确保质量达标。同时对于水泥等材料，要注意运输工程中的保护，避免受潮等因素的影响。在施工中容易出现蜂窝、麻面、不平整情况的发生，要及时进行修补、磨平、补浆处理。

3.2建筑工程质量监督管理制度

建筑工程项目施工环节众多，所涉及的工作内容庞大，想要实现工程质量管理创新就必须重视监督管理制度的健全和创新提升。一是工程监管人员对自身工作内容有足够的认识和管理力度。建筑工程项目实施过程中，监管人员主要负责各环节的施工质量，监管工作质量直接关系着施工工艺的具体实施情况、施工材料的运用情况、施工安全情况、施工中各环节的配合沟通情况等，因此，监督管理人员自身必须具备严谨的工作态度和高水平的管理能力。二是建立健全相关监督管理制度。制度的健全可以为监管人员提供切实有效的工作依据，促进其各项管理工作的顺利开展，同样对于监管人员自身工作情况也起到了相应的管理约束作用，是实施监管工作的必要手段。在进行监督管理制度的制定过程中，要运用发展的眼光和现代科学管理理念及技术手段实施共同监管工作。

3.3建筑工程施工质量和材料质量管理

一是设定专门人员负责施工材料质量的监督和审核。建筑工程施工材料种类和型号具有多样性，其质量和成本存在较大的差异性。为了更好地提升工程材料的质量，避免偷工减料、以次充好等情况的发生，必须重视监督管理工作方式的创新提升。可以在材料入场过程中安排具有专业知识和材料检测技能的人员，使用先进的检测手段对施工材料进行检测，严格执行各项流程，严禁不合规材料进入施工现场。二是注重工程质量管理。建筑企业必须认识到工程施工质量管理对于工程项目顺利开展的重要性，同时运用科学的管理方法实现管理效果的提升。工程项目施工质量和材料质量是防范施工安全事故发生的重要管理手段，同样也是提升企业社会效益的重要途径。

3.4构建企业安全文化

构建安全文化是打破了传统管理方式的新舉措。安全文化管理指的就是通过对企业员工进行文化影响以及提高专业素养来达到安全管理标准。但根据现阶段的企业安全管理文化调查发现，很多的企业安全文化管理还处于空喊口号的阶段。当前的楼宇装饰企业应该跟随时代发展的变化，及时改善企业安全管理文化，这样才能够保证企业健康长远的发展。在这当中主要包括精神文化，指的是要让员工具有团体精神、鼓励员工提高安全意识的企业文化。通过对员工定期展开思想道德教育、树立模范代表等方式，来增强员工的责任感和职业道德。还包括物质文化，指的就是要为企业员工营造能够激发员工安全施工积极性的环境。这一文化能够通过物质对于员工的行为进行一定的规范，让员工能够主动遵守公司要求的安全规范。最后还包括管理文化，就是指企业要建设科学合理的管理制度，让员工在日常工作中有依据和制度，保证企业的健康发展。

结语

在具体的项目工程质量管理过程中，应该加强有效监督，及时发现隐蔽环节所存在的质量问题，构建完善的施工质量管理体系，不断提高施工技术人员的专业素质，加强对施工单位的有效监督和约束，促使建筑工程施工质量管理体系更加完善。

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