影响路桥交通工程施工管理的主要因素及其策略

苑举民

摘 要：在当前我国建设发展过程中，为了提升经济发展速度，也是为了提升交通建设水平，开始大力建设路桥交通工程，来完善我国的交通系统。而在实际的路桥交通工程项目实施过程中，施工团队的工程管理还存在一定的问题，影响到实际的工程展开。在当前，路桥施工管理过程中还存在很多问题，也影响到了实际的工程质量，所以要对当前路桥交通工程进行有效管理，提升项目施工质量。

关键词：路桥交通工程;施工管理;主要因素;策略

前言：由于近年来城市经济迅速发展，城镇化建设不断推进，促使市政路桥交通工程的建设发展节奏不断加快，以适应城市建设的需求。工程建设速度的加快为施工管理带来了新的挑战，部分工程为了赶工期导致工程建设中出现质量安全问题，对城市居民的日常出行安全造成隐患，后期进行返工修建也严重影响公用设施的正常使用。因此，健全工程中施工管理制度、提高施工管理水平是保障路桥交通工程建设的重要举措。

1路桥交通工程施工管理工作的存在普遍问题

路桥交通工程施工管理是对路桥交通工程施工的整体应用管理，一定程度上关系到路桥施工整体运行，而在当前路桥交通工程施工管理的过程中，还存在一定的问题，影响到路桥交通工程施工管理效果，具体包括以下几点内容：

1.1路桥施工项目质量管理问题

路桥交通工程施工管理过程中，完成路桥施工整体管理非常关键，但是在实际的项目实施过程中，其路桥施工质量管理还存在以下几点问题：

（1）施工质量管理意识较差。在实际的项目管理过程中，部分项目管理者缺乏对质量的管控意识，过于重视施工速度，导致实际施工中质量问题频发。如混凝土裂缝问题、道路凹陷问题等，影响到桥梁正常施工，也影响到实际的运行。

（2）施工技术管控不合理。施工技术是影响施工质量的主要因素。在当前路桥项目管理中，对技术管理缺乏合理的方法，导致技术应用效果较差。如技术标准落后、施工技术应用不规范、施工技术应用不合理等问题，都会在后续施工中影响到路桥施工质量。

（3）施工材料和设备管理较差。在实际的路桥交通工程施工中，施工材料和设备管理也存在问题。施工机械设备选择不合理、机械设备故障、材料性能不符合标准等问题也都在一定程度上影响了路桥交通工程管理效果。

1.2路桥施工成本管理问题

路桥交通工程施工管理过程中，成本管理也是非常重要的内容，对于整体管理实施而言也有重要的作用，当前其成本管理实施的主要问题包括以下几点：

（1）成本管理过程中，管理者缺乏对工程造价的合理管控、工程造价预算不合理，将会影响到工程的实际施工管控，导致后期的施工成本控制效果较差。

（2）成本管理过程中，存在施工浪费问题，在实际的路桥施工项目实施中造成了大量的施工材料浪费以及资源浪费。这些问题都造成了施工成本增加，影响实际的工程施工展开。

1.3路桥交通工程施工管理信息化水平低

在当前路桥交通工程施工过程中，还存在施工管理信息化问题，一定程度上影响到工程施工管理效果。在当前路桥交通工程施工中，其项目管理内容相对比较复杂。传统的施工管理过程中，无法对各项复杂施工管理内容进行管控，影响到实际的施工管理实施。在实际的路桥交通工程管理过程中，部分施工单位未完成信息化管理模块建设，管理者对于信息化管理也缺乏相应的意识，影响到实际的信息化管理工作实施效果。

2路桥交通工程施工管理工作问题解决对策分析

路桥交通工程施工过程中，针对路桥施工项目进行合理的管理非常重要，一定程度上关系到路桥施工管理效果。所以，在当前路桥交通工程施工中，应注重对施工中的管理问题进行有效解决，确保工程施工开展更加有效。

2.1管理者提升管理意识

在路桥交通工程施工过程中，应提升管理者的施工管理意识，确保工程施工管理更加有效。一方面，工程施工管理者应具有质量管理意识，针对路桥交通工程施工质量等相关因素进行管理控制，确保施工管理更加有效。另外一方面，在工程施工管理工作展开过程中，管理者应该具有安全管理以及成本管理意识，完成对成本管理以及安全管理的实际控制，确保管理工作实施更有效果。

2.2施工质量管理要点

在工程施工过程中，应注重对质量管理要点进行控制：①完成施工技术设计，根据实际的施工要求以及工程资料采集，完成对工程施工资料的整体设计，确保工程技术设计应用合理，提升施工质量管控。②完成施工人員培训，主要针对施工人员的质量意识以及技术规范操作方法进行培训，确保施工中的各项工艺技术实施精准合理。③在施工质量控制过程中，应做好严格的质量监督和检查，在实际的路桥交通工程施工中，应该对施工质量进行检查，发现问题立即解决，从而提升施工质量。

2.3施工成本管理要点

在实际的路桥交通工程施工管理中，还应做好施工成本的有效管理，通过成本有效管控，确保施工管理有效。①施工成本管控过程中，应该做好施工造价预算的合理计算，通过造价管控完成工程项目实施的整体管控，确保施工合理。②工程成本管理中应该对成本管理的各项内容进行针对性管理，其管理工作实施中主要包括人工费用控制、材料费用控制、机械装置使用费用控制以及间接费用控制等相关内容，通过各方面费用管控，确保项目实施更加有效，提升施工成本管控效果，促进工程效益提升。

2.4施工信息化管理建设

在当前路桥交通工程施工管理中，应该注重对信息化管理建设，利用信息化手段完成路桥交通工程管理。实际的管理工作实施中，建立信息化管理制度，同时设计应用信息化管理系统，实现对工程的信息化管理，确保工程管理更加有效，确保施工质量和成本有效控制。利用施工信息化管理模式，能够完成对路桥交通工程施工的综合管理。

3结束语

路桥交通工程施工管理工作实施对于整体项目施工质量以及施工效益都有非常重要的影响，一定程度上也关系到项目实施效果。在当前路桥交通工程实施过程中，应注重应用BIM技术等现代信息化技术完成建筑工程项目整体施工，提升路桥交通工程施工管控效果，提升施工质量。

参考文献

[1]董梦欣.浅析我国路桥施工项目的管理问题[J].中国新技术新产品，2019（3）：142-143.

[2]赵雅丽.浅析我国路桥施工项目的管理问题[J].建材发展导向（下），2019，17（3）：216.