摘要:现阶段,很多公路工程项目在施工中存在费用偏差、资源浪费和超预算的问题,在很大程度上影响了整个工程项目的建设效益。开展现代公路工程项目管理工作,最主要的就是对成本管理体系和相关制度机制进行不断完善,并且在施工过程中对成本管理与控制工作进行加强,合理的配置和使用工程项目建设的资金、设备、人力等资源,将各项能源资源的费用支出和消耗控制在合理范围内,避免资源使用过量的情况。在为工程质量提供有效保障的同时,对施工建设成本进行有效控制,提升工程建设的整体效益。
关键词:浅谈;公路工程;施工成本控制
引言
随着国内社会经济不断发展,施工企业在社会中的竞争力越来越强。大多数施工单位都在合理控制成本,以提高单位的经济效益,不断拓展企业的生存空间,进而增强企业的市场竞争力。但也有一些施工单位不重视成本控制和管理,导致在整个施工过程中管理不善,增加了施工成本。
一、公路施工成本造价控制概述
通过对施工合同的管理,控制施工过程中建设成本,监控落地情况和具体的上下计量方式,分析索赔反馈和经济活动的变化,以获取更高的经济价值和社会价值。从客观的角度看,除了进行初步规划和合理判断外,还要对材料价格变动的风险、服务选择、劳务分包方式等进行合理评估,并收集分析相关信息。并对完整的变更数据进行处理,才能保证施工过程中价格的正确控制,取得良好的经济效益。……