辽河燃气：瞄准“四个一流”

文／李立新

辽河油田燃气公司以“四抓四促”全力推进燃气业务实现“四个一流”。

●党建工作深入到每一座加气站。 摄影/吴建业

辽河油田燃气公司坚决落实公司党委安排部署，把党史学习教育作为首要政治任务和推动高质量发展的重大契机，将党建工作与燃气业务深度融合，以高质量党建引领燃气业务低成本高质量发展，围绕“创新、协调、和谐”党建工作主线，以“四抓四促”全力推进燃气业务实现“四个一流”。

抓融合促发展，打造一流燃气企业

坚持高质量党建引领高质量发展。刚性落实“第一议题”制度，深入学习总书记重要讲话精神，推行党委中心组学习“211”模式（学习2小时、观影1小时、研讨1小时），提高学习效率，保证学习质量。严格落实组织生活制度，持续规范“三会一课”、组织生活会、主题党日等工作。

深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，与标准化站队、班组共创共建，建立子站、母站、股权、直属、机关五大党建主题阵地，把重心放在基层、功夫下在基层、资源用在基层。全力推动党建目标与经营目标融合、党建载体与解决难题融合、党建考评与年度评优融合。党建考核不合格，评先选优没资格；经营业绩不达标，党建考核要降级。

持续加强作风建设，深化“三个面向、五到现场”，落实“担当尽责，马上就办”，机关干部深入基层解难题，基层干部融入机关助决策。按照“四同步四对接”原则，新组建1个党支部，组织2个支部换届、5个支部增补委员。常态化开展党务干部培训和党员轮训，持续提升党员干部综合素质。……