农业企业金融生态圈的价值创造路径探究

李乐萍　闻人泱泱　郦浩成

[摘 要]随着我国农业产融结合的不断推进，互联网普惠金融正不断兴起。而互联网金融的高风险性是对企业战略稳健性和价值创造路径的重大考验。鉴于此，文章从有效盈利的供应链互联网金融平台希望金融出发，选取新希望金融生态圈作为价值创造的代表案例，剖析其战略布局及价值创造路径，并为农业企业金融生态圈建设提出建议。通过对新希望金融生态圈的研究，将丰富对农业金融生态圈的研究，引导区域农业金融发展，助力乡村振兴与三农建设。

[关键词]金融生态圈;价值创造;农村金融;新希望

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.001

1 引言

随着中国特色新型农业现代化建设不断推进，农村金融逐渐成为现代农村经济的核心[1]。在现代农业发展过程中，互联网金融通过强大的资金支持、全面的生产性服务优化农业资源配置，拓展农业发展空间。然而大规模网贷平台的暴雷与P2P平台的清退足以证明互联网金融作为新型金融业态具有高度系统性风险，因此，互联网金融的发展方向再度引起学术界和实务界的关注。

基于上述背景，本文拟以国内农业龙头企业新希望构建的金融生态圈为例，从生态圈视角和价值创造视角分析新希望金融平台生态圈战略的布局和价值创造路径，总结其经验，以丰富农业金融生态圈的研究，推动区域农业金融发展，助力乡村振兴与三农建设。

2 新希望金融生态圈战略分析

2.1 金融生态圈战略布局

“生态圈”的概念起源于自然生态系统领域。英国生态学家Tansley将生态系统定义为，在一定时间和空间范围内，生物与非生物环境通过能量流动和物质循环所形成的一个彼此关联、相互作用并且有自动调节机制的统一整体[2]。此后一些经济学家发现，社会经济结构中同样存在类似生态系统的基本结构与运转机制，并进一步提出商业生态系统[3]。在我国，原中国人民银行行长周小川率先将生态学概念引入了金融领域，充满创造性的“金融生态”概念[4]吸引了学术界与实务界的广泛关注。

金融生态圈以互联网为媒介，连通商业保险、电子商务、供应链服务等衍生业务，使其在核心业务驱动下协同运行，最终使得金融生态圈的消费者（金融资源接受方）、生产者（金融资源供给方）、分解者（不良资产消化方）和谐稳定相处。金融生态圈作为整个商业生态圈的重要支撑，为金融资源与相关产业的跨界组合提供了有效途径，有利于产融结合的有效开展。

新希望集团是国内农业龙头企业，拥有中国最大的农牧产业集群。新希望的金融生态圈战略布局因势利导，以新希望农业产业链为支撑，以供应链上金融服务为核心业务，其他衍生覆盖业务围绕核心业务有机地形成整个新希望的金融生态圈。

在核心业务供应链金融方面，新希望集团凭借在农牧业耕耘多年的经验和对农户的深入了解，充分整合社会资源、政府资源和金融资源，设立互联网金融平台。同时，新希望建设农村普惠担保体系，设立了近20家农村担保公司，为农户扩大生产规模和技术改造提供资金担保服务，为供应链金融提供有力支撑。

衍生领域中，在金融科技领域，新希望金融科技公司为客户提供基于数据、机器学习技术的智慧信贷整体解决方案，促进传统金融机构零售信贷业务转型升级;在银行保险领域，民生银行和新网银行作为新希望创造价值的重要动力，为新希望业务拓展提供了资金保障;在基金及资产管理领域，新希望集团发起了多只管理人基金，业务领域辐射国内及海外;在TNT投资领域，新希望在消费及供应链管理升级、金融科技及服务、医疗科技及服务、新媒体等领域积极布局，有效整合外部资源。

新希望金融生态圈强调各利益相关方形成紧密联结，创造生态圈的共同价值。通过借助大数据和互联网技术强调产品与服务的关联性，共享资源，并且将消费者、商业伙伴等纳入企业的战略决策，突破现有的产业合作边界，形成系统化、一致性的再生发展。

2.2 金融生态圈战略分析

2.2.1 伞状生态圈结构——产业链数据信息共享

新希望金融生态圈以产业链为伞柄，以供应链金融为轴心，辅以基金、银行等相关业务，构建了新希望独特的伞状生态圈结构。新希望伞状生态圈结构使产业链上的数据信息得以赋能金融生态，实现数据信息共享。

伞状结构上龙头企业的绑定和批量获客，辅之大数据分析技术，能够以精简的信贷流程提升客户贷款体验，并及时响应分散地域的小额贷款农业客户的金融诉求。2019年，新希望金融生态圈通过银行放贷投资170亿元新建、收购和追加投资养猪场;2020年与养殖户对接，实现435亿元贷款的精准投放。

在新希望的信息化建设过程中，产业数据不断积累沉淀，为开展农业互联网供应链金融奠定了数据和系统技术基础。新希望金融生态圈的伞状结构使网络数据信息得以共享传播，形成了数据信用资本，带动生态圈的价值创造。

2.2.2 “企业+农户”模式——共生依托协作发展

新希望金融生态圈以希望金融为基点，打造贯穿担保授信、委托养殖、农业订单、互联网融资、保值回收等流程的“公司+农户”共生模式，从而成功实现了保障农产品质量安全、提高供应链效率、提高风险抵抗能力的目的。

新希望金融生态圈中的养殖业务大部分与养殖户合作，通过内部的希望金融平台从银行获取专用于养殖户养殖场的建设、六和出品的饲料和种苗购买的银行贷款。此外，新希望六和研制的特定的种苗和饲料确保了新希望金融生态圈内部供应链的闭环操作和可追溯，确保了每一批产品的质量安全。养殖户完成养殖周期，提交优质货物后从下游得到结算，进行银行还款。因此，新希望对整條产业链都配置有完备的放贷评估系统，从而将融资放贷业务布局安排至全生猪交易流程，成为了共生型组织在农业领域的典型代表。

新希望金融生态圈通过“公司+农户”模式成功赋能圈内中小微企业。小微农企可凭借向新希望销售货物或提供服务进行信贷融资，摆脱缺乏担保抵押物的困境。由此打造的自偿性贸易融资在新希望金融生态圈和产业链上下游客户之间形成共生依托的关系，降低风险并协同发展。