作者简介:唐芳英(1975— ),女,汉族,湖北监利人,会计师。主要研究方向:财务管理。
摘 要:基层三级综合医院的医疗质量和发展水平,深深影响着区域内居民的健康生活。而固定资产作为基层三级综合医院运作的重要承载体,对基层三级综合医院的长远发展具有重要的意义。但有些基层三级综合医院领导这方面的意识淡薄,各科管理不够统一协调,信息化管理水平低下,给基层三级综合医院发展带来了一定的影响。基于此,文章针对固定资产管理存在的问题进行了探讨,提出了一些建议,以供參考。
关键词:基层三级综合医院;固定资产管理;信息化
基层三级综合医院的固定资产与其开展日常业务工作和专业研究发展的基础,对提高医院医疗服务质量,更好的为人民服务具有重要意义。但是目前,还有很多基层三级综合医院领导没有意识到,更不要说重视固定资产的管理工作,所以,基层三级综合医院要想不断提高经济效益,就要加强定固定资产的管理模式,从而不断促进基层三级综合医院的长远发展。
一、基层三级综合医院固定资产管理概述
(一)固定资产的定义
基层三级综合医院固定资产的定义:基层三级综合医院自己持有的,预计其使用年限超过一年的固定资产;基层三级综合医院固定资产的单位价值都超过了规定的标准,(单位价值定在1000元及以上,其中:专业的设备单位价值定在1500元及以上);在使用过程中基本保持原有物质形态的有形资产。……