民营企业员工流失与管理

邱晨禕

摘要：民营企业是我国经济组织的主要成分，在国家发展的过程中，无数民营企业在国家的引导下积极发展，为无数国民创造了就业机会，同时也为国家经济的进一步发展贡献了力量。全球化背景下，行业竞争日益激烈，由于各种因素的影响，民营企业之中出现了明显的员工流失问题，市场竞争能力逐渐降低，民营企业无法得到应有发展。企业内部员工的流失不仅导致民营企业的资源出现严重的流失，同时企业的绩效以及其运行状况也会因此受到严重的影响。针对该问题，本次研究将对民营企业员工流失的原因以及其相应的管理措施展开进一步讨论，为民营企业的发展提供依据。

关键词：民营企业;人员流失;改善措施

引言：

相关研究表明，近些年来，我国民营企业面对着严重的人员流失问题，其中生产型民营企业人员流失问题最严重，企业员工的流失率已经达到了70%，而其他民营企业的员工流失率也位于50%这一区间范围[1]。民营企业人员流失不仅会导致企业无法得到应有发展，同时也会导致市场经济发展出现问题，不利于国家经济指标的进一步上升[2]。

1民营企业员工流失的原因

根据其主要因素对其进行分析，民营企业员工流失的原因主要可以分为两种，分别为民营企业自身因素以及员工因素[3]。

1.1民营企业自身因素

民营企业自身因素主要可以分为三个方面，首先是企业自身的舆论形象问题，由于早期我国社会背景的影响，大部分国民对于民营企业的认知度存在误区，认为民营企业的稳定性以及可靠性较低，民营企业在国民心中的认可度较低，在选择工作过程中，大部分人才都会将在民营企业就业作为次要选择[4]。……