互联网平台“类人力资源外包”的风险防范研究

蔡天骐 杨宇嫣 唐建芝 赵帅 彭芳

摘要：当今这个时代是一个“互联网+”迅速发展的时代，“类人力资源外包”的业务也是越来越多，被“外包”的成员数量也在不断扩大，在这些快速成长的数据中，也逐渐出现了一些影响社会安全与平稳的事故，但是其中存在的风险却也在逐渐显露，与服务机构的合作风险，经营安全的风险，相关法律不完备不完善的风险，监督机制缺乏带来的风险，甚至还有实体与网络消费的风险，这些风险都是需要一一解决的危机或潜在危机，若是没有提前的预警与预防，可能会导致社会的动荡不安，人力资源的流失和人力资源管理发展的降速。

关键词：类人力资源;外包风险;风险防范

一、人力资源外包与类人力资源外包的差异

人力资源外包属于人力资源服务管理，所谓人力资源外包，指的是企业会把一些富余的、单纯事务性的、不涉及企业机密的人力资源管理工作外包给需要该业务帮助的机构，并支付相应服务报酬的一种生产经营方式。类人力资源指的是与企业平台签约，却并不算平台员工的人力资源。这些人员类似人力资源外包服务，但是并不受第三方单位管理。网络上所说的美团骑手、货拉拉、滴滴司机等网约工皆属于类人力资源外包这一类。

1.外包目的差异

人力资源外包是企业将自身人力资源管理工作交由专业机构代理以此来降低人力成本，提高自身工作管理效率的一种方式;类人力资源外包指的是企业平台通过签约愿意提供劳动服务获取报酬的人群来为平台获取利益的方式。……