社区医院绩效管理体系研究

刘 静

天津市河北区光复道街社区卫生服务中心 天津 300010

一、相关概念界定及理论基础

（一）社区医院

社区医院是基层建设的重要组成部分,主要是为了满足社区居民的医疗需求。社区医院内主要都是一些基层的医疗人员,能够基本满足人们的医疗健康需求。社区医院可以进行疾病预防,医疗建设,保健康复,健康教育,计划生育等工作,并且能够很好的将这些工作结合起来,提升医疗服务效率,满足人们的需求。虽然社区医院只是基层的医疗卫生机构,但是却十分有效,能够帮助社区居民解决大部分的看病问题。同时也较为经济实惠,社区医院以满足人们的医疗需求为目标,并不十分追求经济效益。当然也十分便捷,社区医院可以称之为家门口的医院,不需要花费很大的精力就可以进行诊治,真正做到方便人们的生活[1]。

（二）绩效考核

绩效考核是企业中人力资源管理的一个重要组成部分,绩效考核的目标主要是为了评价职员的工作完成情况。绩效考核需要制定完善的考核方式,考核方式不能够有失偏颇,必须要能综合体现工作的各方面要求,这样才能够制定全面的考核方式。其次,在考核指标的制定上也需要花费一番精力。制定好考核方式,就可以依据这些方式评价员工在工作中的表现,包括工作的完成情况,工作的态度,以及工作结果的质量,并将这些结果反馈给员工,以促进员工下一阶段更有效的工作。绩效考核的主要目标是促进员工的提升,从而促进企业的发展。……