新常态下国企女工工作创新思路分析

郭燕

摘要：本文从新常态的社会发展背景出发，对国企女工工作面临的机遇和挑战进行分析，并探究工作创新思路。

关键词：新常态;国企女工;机遇和挑战;创新思路

引言

现阶段，随着我国国有企业全面深化改革工作的推进，如何做好女工工作引起了社会广泛关注。目前从宏观层面来讲，市场竞争日趋激烈，国企女工面临的工作压力不断增加，从微观层面来看，国家人口政策的调整要求女性在家庭中需要投入更多的精力。这样国企女工承受着社会、家庭的双重压力，因此，维护女工权益，做好女工工作则成为新常态下国企工作的重点。

一、新常态下国企女工工作面临的机遇和挑战

随着我国经济社会的持续发展，女性的地位和重要性日益凸显。女工是国有企业中的特殊群体，其在企业发展中扮演着关键角色。在经济社会发展新常态的背景下，国有企业面临着全面深化改革的压力，而这必然会对女工的工作环境造成一定的影响，同时也对国企女工工作带来了机遇和挑战。

第一，党的十九大以来，国有企业发展面临着新目标新任务，这不仅关系到企业自身的发展，更关系到全国人民的福祉，乃至中华民族的伟大复兴。国有企业新目标和新任务的确立，会影响女工的切身利益。基于此，国有企业工会积极推进全面深化改革，积极发挥女工的“半边天”作用，切实做到围绕中心、服务大局，促进了工会工作的发展，维护了女工的合法权益，也为工作的创新开展提供了机遇。第二，近几年，男女性别平等的运动席卷全球，我国女性参与其中，并对男女平等的实现提供了强力推进。在活动的带动下，国有企业女工能够抓住机遇，切实履行维权职责，为改善自身的工作环境提供了保障;与此同时，也促使一些女性深入思考“什么是真正的男女平等？”“如何更加科学地维权？”等问题，这促使了女性意识的发展，为国有企业女工工作的创新提供了新的思路。第三，我国计划生育和人口政策的重大调整，特别是全面二孩政策的实施以及三胎政策的开放，带来了巨大的社会变革，女性的生育压力增加，使得女性在家庭与工作之间的矛盾激化，进而为国有企业女工工作带来了严峻挑战。第四，党中央对国有企业工会提出了新要求，在工会深化改革的过程中，女工工作是重点也是难点，为工会工作的有效开展带来了挑战。

二、新常态下国企女工工作创新思路

（一）明确工作任务，把握女工工作重点

在新常态下，国有企业应重视女工工作，并利用工会组织推动工作落实。在女工工作创新实践中，国有企业应明确工作任务，把握工作重点。

第一，依托工会建立女工组织，起草女工工作计划和工作总结，掌握统计女职工的基本情况;组织女工参与企业民主管理，参与平等协商、签订集体合同和女工权益专项集体合同，指导和帮助女工签订劳动合同;建立和完善困难女工帮扶工作机制，切实为女工办好事实事。第二，建立完善女工权益专项集体合同制度，围绕国有企业发展目标组织参加各种竞赛活动，提升女工综合素养，体现女工的“半边天”地位。第三，加强女职工劳动保护法律法规宣传，做好监督检查工作。通过各种媒体渠道，宣传男女平等思想，依法维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特殊利益，支持女工同歧视、虐待、摧残等行为作斗争。第四，深化拓展女工关爱行动，引导女工树立自尊、自信、自立、自强精神，全面提高女职工的思想道德和职业素养，积极发现、培养优秀女工。

（二）加强组织管理，缓解女工工作压力

在新常态背景下，经济发展下行压力增加，对于国企女工而言，其在平衡家庭与工作关系，在协调家庭、职场以及社会中角色的过程中面临着巨大的压力。压力的长期存在不仅会影响女工的工作效率，也会对其身心造成巨大的伤害。针对此，国有企业在女工工作中应加强组织管理，创新工作方法，引导帮助女工积极应对压力，实现自我价值。

第一，企业应改善工作环境，切断对女工造成消极压力的工作源。工作环境会对人的身心环境造成深刻的影响，国有企业在深入分析女工工作压力源的情况下，从噪声、光线、舒适、整洁、装饰等细节调整工作环境，确保环境的舒适与安全，强化环境对女工的正向影响。

第二，合理安排工作负荷，为女工扮演好各类角色提供条件。根据女工所在岗位的职责、工作能力等因素，调整工作量和工作时间，在保证正常生产的情况下，适当减轻工作负荷，为女工回归家庭、提升自我创造机会。

第三，加强工作危机压力的管理，提高女工自我應对能力。企业内应营造学习、上进的工作氛围，为女工提升自我提供条件;定期组织心理健康讲座、报告等活动，从多方面提升女工应对工作压力的能力。

（三）完善绩效考核，健全薪酬管理机制

完善绩效考核与加强薪酬管理是国企女工工作的重点，是影响女工作满意度，提升女工在自我价值的重要环节。

在新常态下，国有企业应注重女工的绩效考核管理。科学的绩效考核能够影响女工对工作的满意度，为女工的工作规划提供方向，同时也能及时发现女工工作中的问题，促进各项工作的有效改进。目前国有企业的绩效考核管理在市场经济的影响下不断完善。企业应维护女工的合法权益，调整并完善绩效考核系数，明确考核的目的，完善量化考核体系，提高考核工作的可掌控性与可实现性，利用绩效考核呈现女工工作效果。此外，国有企业还应加强对女工的薪酬管理。薪酬福利是影响女工工作满意度的最敏感因素，同时也是激励女工工作积极性的重要手段。国有企业在同工同酬的基本原则下，完善薪酬福利体系，保证女工的工作能够得到充分的认可，同时也为女工的晋升、发展搭建台阶。

（四）关注女工心理，促进女工心理健康

随着女性在社会经济活动中的参与度逐渐提到，女性身份和成就之间的矛盾也不断凸显，而当精神需要得不到真正的满足时，女性则会在心理层面面临着严重的危机。新常态下国企女工工作在创新发展中应重视女性的心理健康，通过积极地引导，协调女性的心理状态，促使女性以更加积极的状态应对工作，并参与到社会经济活动中来。

在女工心理健康工作中，国有企业首先要注重平衡女性心态，引导其树立正确的幸福观。例如引导女工正确认识幸福的含义，在工作和生活现状中认清了本身和自我，通过建立正确的自我认知提高从工作和生活中获得幸福的能力。其次，帮助女工构造积极的心理防御机制。企业总会可以定期组织心理讲座、心理报告等活动，培养女工学习心理学知识，促使她们正确对待生活、工作终于到的挫折与困难，提高心理素质。最后，企业工会可以组织女工参与休闲活动，拓宽社交范围，丰富其精神世界，帮助女工形成积极健康的心理状态。

结束语

总之，在新常态下，国有企业应关注女工的生存与发展，明确工作任务，把握女工工作重点;加强组织管理，缓解女工工作压力;完善绩效考核，健全薪酬管理机制;关注女工心理，维护女工心理健康，促进女工发展。