朱立红 王丹
摘要:在计划经济体制下,国内的工程预算和造价管理工作一直沿用传统的管理办法。随着社会的发展,我国的经济体制已经转变为社会主义市场经济,传统的管理办法已经不再适用。再加上近年来建筑事业的不断发展,施工企业数量越来越多,行业内部的竞争愈发激烈,部分企业通过价格战提高自身竞争优势,给建筑行业带来了巨大的经济损失。为了避免不良竞争的出现,保证中标价格合理化,必须加强工程预算管理,降低企业不必要的经济损失。
关键词:建筑工程;成本管理;工程预算
成本管理是建筑工程的关键所在,提升成本管理的水平,有助于保障施工企业自身的收益,是提升企业经济效益和竞争力的关键所在。工程预算在建筑工程成本管理中的在应用,有助于提升资金的利用率,避免浪费,既能提升建筑工程的经济效益,也能更好地抵御各方面的风险。因此我们应充分认识到工程预算的重要作用,在建筑工程成本管理中加强对工程预算的应用,提升成本管理效果,帮助企业获取最大的经济利益。
1建筑工程成本管理中工程预算的作用
1.1保障企业经济效益
科学、合理的工程预算可以帮助施工企业减少不必要的成本投入,避免建设资源浪费。企业在正式施工前都会进行工程预算,根据施工过程中各类资源的实际使用情况,精准地统计和计算各类资源的成本消耗情况。在此过程中,需要全面考虑人工成本、设备故障维修成本等影响因素,以此为基础,确定工程的利润空间。……