王玲
摘要:建筑工程建设投资规模大,建设工期长,多种因素会影响投资收益。全面预算管理可以为工程建设活动各项支出提供可靠指导,能够避免工程建设无序开展、无节制使用有限的资金,及时发现成本偏差。所以,必须重视预算工作,采用全面预算管理手段,有效控制造价,确保企业获得预期收益。本文分析当前预算管理中的问题,介绍全面预算管理工作,就如何做好全面预算管理进行探讨,以供参考。
关键词:建筑项目;全面预算;造价控制
随着建筑行业不断发展,现代工程建设日益规范化、制度化。预算是造价控制的重要组成部分。由于建筑项目具有动态性、阶段性且环环相扣的特点,为了提高预算管理水平,就必须动态管理、全面管理,才能提高预算科学性,有效约束造价,防范经济风险。基于此,应加强对全面预算的相关研究,提高预算水平。
1建筑项目预算管理问题
我国建筑业发展很快,各项工作也逐步迈向现代化。当前很多新旧理念、技术在实际应用中碰撞、共存。为了应对新的发展形势,解决现实中的预算问题,预算管理也在不断调整方法。在建筑项目中,预算管理存在以下问题:1.1预算管理认识不足。预算可以为成本支出提供指导线,对于控制成本意义重大。在实际工程建设中,虽然预算意义耳熟能详,但应用中依然有一些领导者在实际行动上表现出对预算工作的不重视,对于预算如何实施,为何会出现超预算的认知不足。……