电力企业员工培训管理体系优化探究

摘要：电力行业在我国国民经济体系中占据着重要地位，进入21世纪后，电力企业在中国大市场经济环境下得到更加广阔发展空间的同时，也面临巨大的竞争压力和挑战。电力作为基础资源，是一个国家经济实力和发展趋势的晴雨表。随着我国国民经济不断发展，国民经济各领域对电力的需求越来越大，对电力企业的服务水平要求越来越高，这对电力企业的管理策略提出了新的挑战，需要根据市场急迫需求对电力企业员工进行持续的管理培训和素质升级。

关键词：电力企业员工;培训与开发;路径探寻

前言：进入21世纪，随着互联网的普及，信息革命对社会各个领域产生了深刻的影响。在如今的市场环境下，电力企业的任何一项竞争优势都有可能被其它电力企业所取代，唯独人才优势是无法复制的。当前市场竞争归根结底是人才的竞争，电力企业重视对人力资源的培训开发，使电力企业拥有高素质、更优秀的人才，帮助电力企业获得更强的竞争实力。

一、电力企业人力资源培训的发展困境

1.电力企业人力资源培训缺乏目的性和预见性

现阶段为了加强电力企业人力资源培训的工作力度，大部分电力企业都会在培训工作开展之前制定培训方案以及培训计划，但经过分析后发现电力企业所制定的培训计划缺乏相应的目的性和预见性且与实际相脱离，难以对员工职业生涯产生有效的促进作用;其次，部分电力企业在人力资源培训方面具有较大的随意性和较强的形式性，致使电力企业的人力资源培训工作流于形式，效果较差。……