刘芳芳
摘要:社会快速发展推动建筑事业进步,各个企业与行业之间的竞争逐渐激烈,如果建筑企业要实现更好的发展,就需要在建筑工程施工中做好管理。通过落实管理工作,相关单位能够发现施工中的不足,并给出有效调整的措施,使得施工质量与施工效率得到提升,这对于建筑企业而言具有重要意义。当前建筑工程施工管理中仍然存在问题,文章对此进行分析并给出解决措施,以增强建筑企业的市场竞争力。
关键词:建筑工程;施工管理;质量管理
引言
近年来,随着我国城市化进程的不断加快,建筑工程领域获得了飞速发展。但是,目前建筑工程施工现场管理方面存在很多问题,导致工程质量难以保障。为了有效解决这些问题,降低建筑施工风险,工作人员要履行自己的职责,肩负起管理责任,立足多方面开展施工管理工作,从多角度控制施工质量。
1、建筑工程施工现场管理工作存在的问题
1.1工程质量监督管理工作不到位
施工质量是建筑工程施工现场控制工作的重点工作内容,即在实际控制过程中,其是整个工程的基础工作,影响整个工程的安全和使用寿命。在实际建筑工程管理中,工作人员面临着大量的工作,涉及许多项目部门,同时也面临着诸多因素的干扰,施工现场的管理工作有很大的难度。在现阶段的土建施工管理中主要实行项目经理负责制,但监督、管理等一系列工作难以得到相应的落实,无法准确控制质量与成本。……