对重构马钢企业文化理念体系的探讨

李一丹

(马钢行政事务中心 安徽马鞍山 243000)

“文化”是一个国家、一个民族的灵魂。党的十九大报告对“文化”有较大篇幅的表述，以“坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛”来引起全国的高度重视。“文化”在企业中具有导向、约束、凝聚、激励、品牌等功能，能够对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用，对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用，能够把企业员工聚合起来，形成巨大的向心力和凝聚力；能够激发企业成员内心的高昂情绪和奋发进取的精神；能够有效提升企业的品牌形象。中国宝武与马钢集团于2019年9月19日正式签约实施重组，马钢集团成为中国宝武集团旗下一级子公司。目前，马钢集团正全方位积极深化整合融合，全面实现转型升级发展，全力打造“大而强”的新马钢，那么，如何推动企业在文化上全面融入中国宝武，重新构建马钢集团全新的企业文化理念体系，从而进一步增强企业职工的认同感、归属感、忠诚度，为马钢的全新发展贡献力量是特别需要优先研究的课题。

1 探寻“文化”的重要性

“文化”的重要性古今中外早已广为认知。首先看看中国，从我国古代对“文化”的字面解释来分别说说，所谓“文”，指的是一切现象或形相；而“化”，即教行也，是由生到死的一个改变的过程。那么所谓的以“文”“化”人也就很容易理解了。汉朝刘向曾说过：“圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛”；……