浅谈如何加强新时代国有企业文化建设

杨竹

（贵州高速公路集团有限公司，贵州贵阳 550000）

优秀的企业文化可以推动国有企业可持续发展，也是提高国有企业核心竞争力的主要途径。国有企业借助优秀文化工作推动企业文化建设，增强内部凝聚力，形成良好的社会形象，实现提高企业竞争力的目的。同时，企业文化还可以对企业运营进行指导，帮助企业实现战略目标，提高企业的经济效益。企业发展过程中需要创新，如果忽略观念与行为的一致性特点，就会造成企业文化流于表面，无法发挥其积极作用。因此，有必要研究如何加强新时代国有企业文化建设。

1 国有企业文化建设的重要意义分析

企业形象，即社会大众及企业职工对企业的印象，建立在企业形象宣传基础上，是企业精神的外在表现形式。企业形象的主要组成是企业文化，国有企业文化建设起着重要作用，可以形成良好社会形象、塑造和谐文化氛围及实现职工个人价值，具体内容如下：

1.1 形成良好社会形象

企业文化建设的目的，在于发挥思想文化约束与导向实践活动的目的，使得企业及员工可以走向积极的道路，避免出现各类偏差行为。企业文化体系建设中融入优秀文化内容，可以推进企业文化建设。

优秀文化是经过数千年积累沉淀下来的，有着高度的可行性与普适性。通过系统研究与分析，企业可以利用大量优质的文化资源，实现促进企业文化建设稳步开展，提升企业文化软实力的目的；而且当前企业文化建设时习惯融入马斯洛需求理论、管理理论等，不重视传统文化，更不利于对传统文化的保护。……