地方台打造融媒体传播体系的思考与实践
——以荆州广播电视台为例

◎朱玉娟

“做传媒，就像坐高铁，慢下来，就会被淘汰”，正如一位传媒界专家所言，在当今全媒体时代，随着网络、5G、微博等技术的发展普及，“新媒体”已成为一股不可忽视的传播力量。在新媒体冲击下，地方广电媒体面临收视率下降、广告及经营收入下滑、人才流失等窘况。地方广电媒体要想在与新媒体的竞争中突出重围，必须打破陈旧的框框，积极求变，在“变”中探求有效的突围方略。笔者认为，地方广电媒体要想在与新媒体的竞争中突出重围，可以抓住以下五个着力点

一、革新机制，培养新型人才

“移动互联网时代，不只是增加了新渠道、平台、产品，而是人被改变，需求与消费行为发生重大变化，传媒的竞争逻辑随之演变。”中国政法大学新闻学院院长陆小华认为。地方广电媒体作为地方新闻战线的主力军，需要快速进入并适应新的舆论战场，必须从机制和人才方面，构建起新的模式。

1.融合，优化节目生产经营方式

搬运传统媒体内容至新媒体平台，是传统媒体与新媒体融合的初级阶段，是简单的物理阶段。真正意义上的融合必须是整合传统媒体与新媒体的人力资源和新闻资源，建立全媒体中心，重组生产流程，制作不同的新闻产品，在新老媒体上发布。必须颠覆传统的新闻生产流程，才能做到真正的融合。

在人员配备方式上，过去，同一选题的采访，电台和电视台会派出两路记者分别采编、发稿。而新媒体时代，需要重新构建融合一体的采编部门，合理调配人力资源，提高人员使用效率。……