市政工程项目管理施工中的进度控制要点探析

邵先波

摘要：在市政工程施工过程中，其施工进度非常关键，只有将施工进度管理工作落到实处，才能确保整个项目的顺利建设。另外，应增大施工管控力度，严格按照建设合同内容进行建设，提高市政工程的质量水平。主要以市政工程施工进度为重点，阐释了施工进度控制与管理的相关内容。

关键词：市政工程;项目管理;施工进度;控制要点

引言

市政工程施工建设期间常会受到各类因素的制约影响而出现工期延误或者质量隐患问题。为规避上述问题的干扰影响，施工单位方面通常会采取施工进度控制管理手段，加强对现场施工作业流程以及技术应用方式的控制管理，目的在于通过不断贯彻与落实施工管理责任，确保现场施工进度得以有效把控，满足合同规定的交付日期要求。在具体控制管理过程中，施工管理人员与现场施工人员应该主动承担起自身的岗位职责，对施工现场涉及的进度控制管理要点进行统筹规划与合理部署，并按照质量优先与安全治理的原则要求，加强对现场工艺流程落实情况的合理把控，避免出现安全隐患问题，对现场施工进度造成延误性影响。

1进度管理在市政工程中的重要作用

1.1保证工期的合理性

在建筑工程项目正式启动之前，承包方需要综合判断项目的实际规模，根据施工目标来打造出可行性的实施方案。同时与施工方签订施工合同，在此基础之上逐步完善施工计划。……